《打造高效生产团队》测试考核题

欢迎参加本次高效生产团队管理知识测评，请结合生产现场管理常识认真作答，现在我们开始吧！

Q1:姓名

填空1

Q2:工号

填空1

Q3:部门

填空1

Q4:一、单选题（每题 10 分，共 10 题，总计 100 分）1. 高效生产团队首要核心目标是（）

A.员工氛围融洽

B.安全、质量、交付达成

C.减少管理流程

D.降低人员数量

Q5:2、生产现场出现异常，高效团队第一行动原则是（）

A.先划分责任追责

B.优先恢复生产，同步根因分析

C.等待领导下达指令

D.记录问题延后处理

Q6:3、下列哪一项不属于高效班组长团队管理职责（）

A.班前任务交底与风险提示

B.过程监督、异常快速响应

C.私自更改作业标准工艺

D.班后总结复盘

Q7:4、团队沟通中，当员工提出现场困难，正确做法是（）

A.直接要求员工克服困难

B.倾听核实，协同寻找解决方案

C.不予理会，照常安排生产

D.立刻上报，不做初步协调

Q8:5、打造高效团队，推行标准化作业SOP最主要作用是（）

A.增加文件数量

B.统一操作，减少人为失误

C.应付审核检查

D.限制员工自主操作

Q9:6、造成班组执行力不足最常见原因是（）

A.设备老旧

B.目标不清晰、任务传达不到位

C.物料短缺

D.工作时间太长

Q10:7、生产班组班前会最佳时长建议控制在（）

A.20～30分钟

B.3～8分钟

C.40分钟以上

D.不需要开班前会

Q11:8、高效团队面对重复发生的问题，应当采用（）

A.临时处理，治标即可

B.根因分析，制定长效改善对策

C.更换操作人员

D.增加人员加班弥补

Q12:9、团队分工管理，合理分配工作主要依据（）

A.员工个人喜好

B.员工技能、岗位负荷、能力匹配度

C.随意平均分配

D.老员工承担全部困难工作

Q13:10、持续改善是高效生产团队的重要特征，改善主体是（）

A.只有管理人员

B.全体一线作业人员+管理人员

C.技术部门单独负责

D.外部工程师

《打造高效生产团队》测试考核题

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