员工服务分部半年绩效考核综合评价排序问卷

您好,本次问卷用于员工服务分部半年绩效考核的综合评价维度测评,请您根据对应的评价规则,结合考核导向,对您需要评价的人员进行排序。本次评价中上级评价权重为60%,同级互评权重为40%,排序量化规则为:排名第一位得100分,排名最后一位得90分,中间位次人员按组内总人数计算递减分数。请您按照要求完成排序,感谢您的配合!

Q1:您本人所在的岗位层级是

组长/副组长
组员

Q2:您所在的组别是

一体化运营一组
一体化运营二组
一体化运营三组
专项组

Q3:依据“价值观认同、主动担当与综合质效”的考核导向,对以下人员的综合表现从高到低进行排序。评价标尺说明:表现优异(排前):具备较强的大局意识与主人翁精神,主动维护团队团结;面对“多路并进”任务主动担当、执行力强,不推诿、不“挑活”;协作中态度积极、产出高效,不传递矛盾或制造摩擦。表现不佳或触碰红线(排后):主动担当意识相对较弱,或存在“挑活”推诿、消极拖延、传递矛盾及触碰质量红线等。。

常婉婷
龙丹
张琛琛
焦亚彤
高宇
窦红慧

Q4:依据“价值观认同、主动担当与综合质效”的考核导向,对以下人员的综合表现从高到低进行排序。评价标尺说明:表现优异(排前):具备较强的大局意识与主人翁精神,主动维护团队团结;面对“多路并进”任务主动担当、执行力强,不推诿、不“挑活”;协作中态度积极、产出高效,不传递矛盾或制造摩擦。表现不佳或触碰红线(排后):主动担当意识相对较弱,或存在“挑活”推诿、消极拖延、传递矛盾及触碰质量红线等。

王宏
韩晨
李霞
高宇
隋冬梅
张燕

Q5:依据“价值观认同、主动担当与综合质效”的考核导向,对以下人员的综合表现从高到低进行排序。评价标尺说明:表现优异(排前):具备较强的大局意识与主人翁精神,主动维护团队团结;面对“多路并进”任务主动担当、执行力强,不推诿、不“挑活”;协作中态度积极、产出高效,不传递矛盾或制造摩擦。表现不佳或触碰红线(排后):主动担当意识相对较弱,或存在“挑活”推诿、消极拖延、传递矛盾及触碰质量红线等。

娄永华
纪雅
孙畅
陈颜
王艳
牛翠

Q6:依据“价值观认同、主动担当与综合质效”的考核导向,对以下人员的综合表现从高到低进行排序。评价标尺说明:表现优异(排前):具备较强的大局意识与主人翁精神,主动维护团队团结;面对“多路并进”任务主动担当、执行力强,不推诿、不“挑活”;协作中态度积极、产出高效,不传递矛盾或制造摩擦。表现不佳或触碰红线(排后):主动担当意识相对较弱,或存在“挑活”推诿、消极拖延、传递矛盾及触碰质量红线等。

唐璇
宋映菡
霍明
刘旭
孙启慧
朱智伟
魏雯
季文琳
廉娜
员工服务分部半年绩效考核综合评价排序问卷
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