北京创智2026年年中会议系列活动调研问卷

年中述职会 · 中层管理培训 · “向内深耕·向新破局”年中主题会议        亲爱的同事:本次年中系列活动已圆满结束。年中会前,各区域、部门已完成上半年述职;年中会期间,公司组织了中层管理培训与年中主题会议。为全面检验各环节成效、为下半年经营会议、培训与团建安排提供建设性改进依据,诚邀您参与本次匿名调研。       问卷共五部分,约需6—8分钟。您的每一条真实反馈,我们都会逐条研读并纳入改进清单,感谢您的积极参与!

Q1:您对本次年中系列活动的整体满意度

选项1

Q2:三个环节中,您认为价值最高的是

年中述职会
中层管理培训
年中主题会议

Q3:请简述您选择的理由

填空1

Q4:系列活动整体与您的预期相比

超出预期
基本符合预期
低于预期

Q5:若您认为低于预期,主要差距在

内容深度
组织安排
时间节奏
参与感
其他

Q6:会议中的目标要求、方法工具,您应用于下半年实际工作的可能性

已在应用
计划应用
暂无适用场景

Q7:述职会议整体组织安排满意度

非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意

Q8:述职内容质量:经营数据复盘客观性、问题剖析深入程度

客观深入
较为客观
一般
浮于表面

Q9:通过述职,您对公司及本部门下半年目标、重点工作的清晰程度

非常清晰
基本清晰
一般
仍不清晰

Q10:各区域、部门述职的时长与节奏安排

紧凑合理
整体尚可
部分冗长
严重超时

Q11:管理层现场点评与反馈的针对性、建设性

针对性强,有建设性
有一定帮助
一般
流于形式

Q12:述职形成的行动项(任务、负责人、完成时限)明确程度及跟踪情况

明确且已启动跟踪
明确但尚未跟踪
不够明确
不清楚

Q13:其他区域、部门的述职内容对您本职工作的借鉴价值

价值很高
有一定借鉴
一般
价值有限

Q14:述职会议最需要改进的一点(如统一述职模板、增加现场质询、控制时长、强化行动项闭环等),请填写您的改进建议

填空1

Q15:请您谈谈对下半年述职会 / 经营分析会形式的建议

填空1

Q16:本次培训整体满意度

1星
2星
3星
4星
5星

Q17:课程时长与节奏安排

非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意

Q18:课程内容与公司管理、业务场景的匹配度

高度贴合,收获很大
基本贴合
一般
贴合度较低

Q19:课程内容的实用性与可落地性

非常高
较高
一般
较低
很低

Q20:外聘讲师的专业能力与授课水平

非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意

Q21:讲师课堂氛围调动与互动形式

非常满意
满意
一般
不满意
不满意

Q22:配套学习资料的完整清晰程度

非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意

Q23:通过本次培训,您在管理认知、方法工具上的提升感知

提升显著
有一定收获
收获较少
几乎无收获

Q24:训后转化:您是否已尝试将课程方法应用于实际管理场景

已应用并初见成效
已尝试,效果待观察
尚未应用

Q25:若您尚未应用,请选择主要原因(选填)

缺乏适用场景
方法落地有难度
时间精力不足
其他

Q26:请填写本次培训最大的收获

填空1

Q27:请填写培训有待优化调整之处

填空1

Q28:请填写后续期望开展的培训主题

填空1

Q29:年中主题会议整体安排满意度

1星
2星
3星
4星
5星

Q30:公司经营复盘及下半年工作重点板块的内容质量

价值很高,目标清晰
尚可
一般
价值偏低

Q31:重点业务发布及AI能力发布板块的内容质量

价值很高,指引明确
尚可
一般
价值偏低

Q32:AI能力发布对您实际工作的启发与帮助

很有启发,已有落地思路
有启发,待寻找场景
一般
帮助有限

Q33:部门实践分享版块的内容质量

价值很高,借鉴性强
尚可
一般
价值偏低

Q34:现场后勤保障:签到引导、物料发放、工作人员响应、秩序维护

非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意

Q35:请填写本次年中会议您体验最佳的板块 / 环节

填空1

Q36:请填写议程设置、主题分享、颁奖形式、场地餐饮、后勤保障等方面需要优化改进的地方

填空1

Q37:请写下一届会议,您期待增加 / 调整的主题或活动形式

填空1

Q38:若只能优先改进一个环节,您认为最应该是

述职会议组织
培训内容与形式
主题会议内容
会务后勤
餐饮安排
时间与节奏安排

Q39:您是否愿意在后续公司会议中承担主题分享或内部讲师角色

愿意,可分享主题
暂不考虑

Q40:请填写对公司后续会议、培训、团建安排的其他意见与建议

填空1
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