企业高管数字化转型认知与培训需求调研问卷

尊敬的企业高管,您好!本次调研旨在了解您对数字化转型的认知情况以及相关培训需求,调研结果仅用于优化设计更贴合实际需求的数字化转型培训课程,所有信息严格保密,请您放心填写。

Q1:您所在企业的所属行业

制造业
批发零售业
金融服务业
信息技术与互联网
交通运输与物流
医疗健康
建筑房地产
能源化工
教育培训
农林牧渔
其他

Q2:您所在企业的规模(按员工人数统计)

100人及以下
101-500人
501-1000人
1001-5000人
5000人以上

Q3:您所在企业当前数字化转型所处的阶段是

尚未启动,无相关规划
初步规划阶段,正在筹备启动
部分业务场景试点转型
核心业务全面推进转型
已完成数字化转型,进入持续优化阶段

Q4:您认为数字化转型对企业未来发展的重要程度是

非常不重要
不重要
一般重要
比较重要
非常重要

Q5:您是否清楚所在行业数字化转型的典型应用场景和发展趋势

完全不清楚
了解较少
大致了解
比较了解
非常清楚

Q6:您如何评价自身当前对数字化转型相关知识与方法论的掌握程度

完全不掌握
掌握较少
基本掌握核心框架
掌握大部分内容
完全精通

Q7:您当前已经了解或接触过的数字化转型相关领域包括

大数据分析与应用
人工智能与机器学习
云计算与云原生
工业互联网
数字化供应链
客户数字化运营
组织数字化变革
数据安全与合规
元宇宙与数字孪生
区块链应用
均未接触过

Q8:请您对自己以下能力进行打分(1分=完全不具备,5分=完全具备):主导企业数字化转型战略规划的能力

分数
标签

Q9:请您对自己以下能力进行打分(1分=完全不具备,5分=完全具备):识别企业数字化转型机会与痛点的能力

分数
标签

Q10:请您对自己以下能力进行打分(1分=完全不具备,5分=完全具备):协调推动跨部门数字化项目落地的能力

分数
标签

Q11:请您对自己以下能力进行打分(1分=完全不具备,5分=完全具备):评估数字化转型投入产出效益的能力

分数
标签

Q12:请您对自己以下能力进行打分(1分=完全不具备,5分=完全具备):应对数字化转型过程中组织变革阻力的能力

分数
标签

Q13:请您对自己以下能力进行打分(1分=完全不具备,5分=完全具备):把控数字化转型数据安全与合规风险的能力

分数
标签

Q14:您认为企业推进数字化转型过程中,管理层面临的主要痛点包括

对转型方向判断模糊,找不到切入点
不清楚转型投入与收益的测算方法
无法协调跨部门利益,推动落地困难
缺乏判断数字化技术价值的能力
对转型相关的合规风险认识不足
不知道如何搭建适配转型的组织架构
缺乏优质的转型参考案例和经验
其他

Q15:您过去三年是否参加过数字化转型相关的培训

从未参加
参加过1次
参加过2-3次
参加过4次及以上

Q16:您此前参加数字化转型培训的主要渠道是

高校商学院公开课/EMBA课程
行业协会举办的培训讲座
专业咨询公司定制内训
线上知识平台课程
同行交流参访活动
其他

Q17:您对过往参加的数字化转型培训的整体满意度是

非常不满意
不满意
一般
比较满意
非常满意

Q18:您认为过往培训存在的主要问题包括

内容过于理论化,脱离企业实际
内容偏向技术细节,不适合管理层视角
案例都是头部企业,不具备参考性
课程体系零散,没有形成完整框架
讲授方式枯燥,互动性不足
内容更新慢,跟不上行业最新变化
没有明显问题
其他

Q19:您最希望通过培训获得哪方面的内容

数字化转型的战略规划方法
行业数字化转型最新趋势与标杆案例
数字化转型投入产出评估方法
数字化转型的组织变革管理方法
新兴数字化技术的商业价值解读
数字化转型风险防控与合规管理
中小企业数字化转型落地路径
传统行业数字化转型实操经验
数据驱动决策的管理方法
其他

Q20:您偏好哪种形式的数字化转型培训

线下集中面授课程
线上录播课程可随时学习
线上直播互动课程
标杆企业参访交流+专题研讨
导师一对一辅导
沙盘模拟实战训练
其他

Q21:您认为单次培训合适的时长是

半天以内
1天
2-3天
一周以内
一周以上

Q22:您能接受的单人次数字化转型高管培训的总费用范围是

1万元以内
1万-3万元
3万-5万元
5万-10万元
10万元以上

Q23:您预计什么时候有参加数字化转型培训的计划

3个月以内
3-6个月
6-12个月
1年以后
暂未确定

Q24:您对数字化转型培训还有哪些其他的需求或建议

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