产品
解决方案
模板
品牌动态
资源
定价

创业者改进建议可行性调研问卷

您好，非常感谢您抽出宝贵时间参与本次调研。本次调研旨在收集关于创业者改进方向建议的可行性意见，您的反馈对我们非常重要，问卷信息仅用于研究分析，请您放心填写。

Q1:您的创业阶段是

筹备阶段
种子轮阶段
天使轮阶段
A轮及以后成长期
成熟稳定发展期

Q2:您创业所属的行业领域是

互联网/IT科技
消费品零售
教育培训
医疗健康
制造业
文娱传媒
农业
服务业
其他

Q3:您的创业时长是

1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q4:您团队的规模是

仅创始人1人
2-5人
6-20人
21-50人
51-200人
200人以上

Q5:您认为当前创业者整体发展环境的友好程度打分（0分极不友好，10分非常友好）

选项1

Q6:您认为“创业者定期参加行业线下交流活动”对创业发展的改进是否可行

非常可行，对发展帮助很大
比较可行，有一定帮助
一般，可有可无
不太可行，投入产出比低
完全不可行，浪费资源

Q7:您认为“创始人每年预留10%的时间用于自我学习提升”对创业发展的改进是否可行

非常可行，对发展帮助很大
比较可行，有一定帮助
一般，可有可无
不太可行，投入产出比低
完全不可行，没有多余时间

Q8:您认为“设立独立的内部合规审核岗位”对创业发展的改进是否可行

非常可行，对发展帮助很大
比较可行，有一定帮助
一般，可有可无
不太可行，增加运营成本
完全不可行，小微企业不需要

Q9:您认为“每月开展一次内部团队复盘会”对创业发展的改进是否可行

非常可行，帮助团队快速成长
比较可行，有一定改进作用
一般，可有可无
不太可行，占用工作时间
完全不可行，形式主义用处不大

Q10:您认为“创业项目每半年做一次用户需求全量调研”对创业发展的改进是否可行

非常可行，能及时把握市场变化
比较可行，有一定帮助
一般，可有可无
不太可行，调研成本太高
完全不可行，需求不会频繁变动

Q11:您认为“将5%的营业收入固定投入到研发创新中”对创业发展的改进是否可行

非常可行，保障长期竞争力
比较可行，对长期发展有帮助
一般，可有可无
不太可行，当前现金流压力大无法预留
完全不可行，我的行业不需要大量研发

Q12:您认为“聘请外部专业顾问提供战略指导”对创业发展的改进是否可行

非常可行，能少走很多弯路
比较可行，有一定指导作用
一般，可有可无
不太可行，顾问费用太高
完全不可行，外部顾问不了解内部情况

Q13:您认为“建立完善的员工分层培训体系”对创业发展的改进是否可行

非常可行，提升团队整体能力
比较可行，有一定帮助
一般，可有可无
不太可行，培训成本高人员流动大
完全不可行，小团队不需要体系化培训

Q14:您认为“开通官方自媒体矩阵进行品牌日常运营”对创业发展的改进是否可行

非常可行，低成本获客塑造品牌
比较可行，有一定引流作用
一般，可有可无
不太可行，需要专人运营投入大
完全不可行，我的业务不需要ToC品牌曝光

Q15:您认为“和同行业非竞争项目开展异业合作”对创业发展的改进是否可行

非常可行，资源互换降低成本
比较可行，能拓展客群
一般，可有可无
不太可行，合作沟通成本太高
完全不可行，很难找到匹配的合作方

Q16:您认为“采用远程混合办公模式”对创业发展的改进是否可行

非常可行，降低办公场地成本
比较可行，提升员工幸福感
一般，可有可无
不太可行，沟通效率下降
完全不可行，我的业务必须线下办公

Q17:您认为“建立客户售后回访机制”对创业发展的改进是否可行

非常可行，提升客户复购和口碑
比较可行，有一定帮助
一般，可有可无
不太可行，增加人力成本
完全不可行，我的业务一次性交易不需要回访

Q18:您认为以下哪些改进方向是当前大多数创业者都可以落地实施的

创始人自我学习提升
定期团队复盘
用户需求调研
异业合作拓展
品牌自媒体运营
员工培训体系
合规体系建设

Q19:您认为限制很多改进建议落地的核心因素有哪些

现金流不足，缺少预算
团队人手不够，没人负责
创始人认知局限，不认可改进价值
行业特性不匹配
市场变动太快，来不及调整
没有找到合适的外部资源支持

Q20:您对“当前市场环境下，创业者主动做内部管理改进”的必要性打分为（1分完全不必要，5分非常必要）

分数
标签

Q21:您认为目前创业者最需要落地，也最容易实现的改进方向是什么

填空1

Q22:您对创业者提升自身发展能力还有哪些其他可行性建议

填空1
创业者改进建议可行性调研问卷
关于
1天内
更新
0
频次
22
题目数
分享
问问AI
有问题？问问AI帮你修改 改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷
更多专题 · 最新模板 · 历史项目