创业者招聘信任度调研问卷

您好，本次调研旨在了解创业者在招聘过程中的信任构建与认知情况，调研结果仅用于研究分析，所有信息严格保密，请您放心填写。

Q1:您目前的创业阶段是

筹备期

种子期（成立1年以内）

天使轮（成立1-3年）

A轮及以后（成立3年以上）

Q2:您的企业当前全职员工规模是

5人及以下

6-20人

21-50人

51-100人

100人以上

Q3:您在招聘决策中，对候选人初始信任度的重视程度是

非常重视，是核心决策标准

比较重视，会纳入决策参考

一般，更看重能力匹配

不重视，入职后再考察

Q4:您整体而言，对候选人简历信息真实性的信任度打多少分？（0分完全不信任，10分完全信任）

选项1

Q5:您对招聘环节中以下信息源的信任程度，请进行评分（1分完全不信任，5分完全信任，请按顺序评分）

分数

标签

Q6:您认为创业公司和成熟企业相比，招聘中建立候选人信任的难度

远高于成熟企业

略高于成熟企业

差不多

低于成熟企业

Q7:您招聘时，最看重候选人哪方面的信任特质？

职业诚信（无履历造假）

执行力承诺（说到做到）

价值观契合（认同创业方向）

稳定性承诺（不会短期跳槽）

Q8:您在招聘中会通过哪些方式考察候选人的可信度？

背景调查

多轮面试交叉提问核对

试用考察

要求提供原雇主推荐信

通过社交人脉打听核实

查看候选人过往公开作品/项目

Q9:您是否遇到过候选人信息造假的情况？

多次遇到

遇到过1-2次

从未遇到

不确定，没核实过

Q10:如果发现候选人 minor 信息（比如工作时间误差3个月以内）有不实，您会怎么做？

直接淘汰，一票否决

询问原因，根据解释判断

不影响整体录用，忽略不计

降低入职薪酬

Q11:您认为求职者对创业公司创始人/老板的信任度，对候选人接受offer的影响有多大？

决定性影响，大部分候选人会因为不信任创始人放弃offer

重要影响，会纳入候选人的决策考量

有轻微影响，不是核心因素

几乎没有影响

Q12:您会采取哪些措施在招聘过程中提升候选人对创业公司的信任？

坦诚公开公司当前经营状况

展示团队核心成员背景

允许候选人和现有团队成员沟通

明确给出薪资和股权的书面承诺

展示已获得的融资/合作背书

邀请候选人参与实际项目测试体验

Q13:您是否会在招聘中如实告知候选人公司当前遇到的困难？

会全部如实告知，筛选认同挑战的人

会说部分主要困难，隐瞒核心风险

只说优势，困难入职后再提

完全不说困难，避免候选人放弃

Q14:您认为股权承诺对提升候选人对公司信任的作用是

作用很大，能明显增强候选人信任

有一定作用，仅对核心岗位有效

作用很小，候选人更看重现薪资

没有作用，反而会让候选人觉得是画饼

Q15:您是否会对中高层岗位候选人做第三方背景调查？

所有岗位都会做

仅中高层核心岗位会做

偶尔做，看情况

从来不会做

Q16:您对第三方背景调报告结果的信任程度是

完全信任，作为核心依据

大部分信任，仅做参考

不太信任，水分较多

完全不信任，只相信自己判断

Q17:您认为内部推荐的候选人，比外部招聘的候选人初始信任度更高吗？

高很多，更值得信任

略高一点，有背书更放心

差不多，一样考察

更低，怕人情影响判断

Q18:当候选人过往经历和能力都达标，但您直觉感到不信任时，您会怎么做？

放弃录用，信任第一

再增加一轮考察，确认后再决定

先录用，试用期重点考察

会录用，忽略直觉感受

Q19:您在招聘信任考察中，遇到过最典型的问题是什么？

填空1

Q20:您对提升创业公司招聘双向信任，有什么具体建议？

填空1

创业者招聘信任度调研问卷

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