创业者依赖程度与价格敏感度调查问卷

尊敬的创业者,您好!本次调查旨在了解创业者经营过程中的资源依赖情况与价格决策特征,您的填写将为相关研究提供宝贵数据,问卷所有内容均严格保密,感谢您抽出时间参与!

Q1:您的创业企业所处发展阶段

筹备期
种子期(成立1年以内)
天使轮(成立1-3年)
成长期(A轮到B轮)
成熟期(C轮及以后/盈利稳定)

Q2:您的创业企业所属行业

互联网/信息技术
制造业/工业
批发零售/商贸
餐饮/住宿/旅游
教育培训
医疗健康
农业/农林牧渔
文化传媒
其他行业

Q3:您的创业企业年均营业收入规模

低于50万元
50-200万元
200-1000万元
1000万元-5000万元
5000万元以上

Q4:您是否为连续创业者

是,这不是我的第一个创业项目
否,这是我的第一次创业

Q5:您对外部资源(非自有资金/人脉/技术)的整体依赖程度如何?0分代表完全不依赖,10分代表极度依赖(0-10分)

选项1

Q6:对外部资金的依赖程度

完全不依赖,所有资金均为自有
轻度依赖,仅少量缺口需要外部补充
中度依赖,近一半资金来自外部
高度依赖,大部分运营资金来自外部融资/贷款

Q7:对核心技术/知识产权供应方的依赖程度

完全不依赖,核心技术为自主研发
轻度依赖,仅非核心技术从外部获取
中度依赖,核心技术部分依赖外部供应
高度依赖,核心技术完全从外部获取/授权

Q8:对上游核心原材料/核心零部件供应商的依赖程度

完全不依赖,可自主生产或多渠道分散采购
轻度依赖,仅少部分核心物料从单一/少数供应商采购
中度依赖,近一半核心物料来自固定供应商
高度依赖,超过80%的核心物料来自单一/少数供应商

Q9:对下游核心大客户的订单依赖程度

完全不依赖,订单来源分散,无占比超过10%的大客户
轻度依赖,最大客户订单占比不超过20%
中度依赖,最大客户订单占比在20%-50%之间
高度依赖,最大客户订单占比超过50%

Q10:对外部合作渠道(销售/流量/获客)的依赖程度

完全不依赖,所有获客/销售均通过自有渠道完成
轻度依赖,仅少部分业务通过外部渠道开展
中度依赖,近一半业务通过外部渠道开展
高度依赖,大部分业务都依赖外部合作渠道

Q11:对核心创业团队外部成员(核心高管/技术专家)的依赖程度

完全不依赖,核心团队稳定且均为初始成员
轻度依赖,仅非核心岗位依赖外部引入成员
中度依赖,部分核心岗位由外部引入成员担任
高度依赖,企业运营高度依赖个别外部引入核心成员

Q12:整体来看,您对企业采购的各类生产要素的价格敏感度如何?0分代表完全不敏感,10分代表极度敏感(0-10分)

选项1

Q13:针对核心原材料/核心零部件,当供应商提价10%以内时,您的决策是

立刻寻找替代供应商,更换供应渠道
尝试谈判降价,谈判失败就更换供应商
接受小幅提价,保持现有供应合作
直接接受提价,不更换供应商

Q14:针对核心原材料/核心零部件,当供应商提价超过20%时,您的决策是

立刻寻找替代供应商,更换供应渠道
尝试谈判降价,谈判失败就更换供应商
接受提价,保持现有供应合作
直接接受提价,不更换供应商

Q15:当你选择外部服务(如营销、咨询、物流)时,你做决策的优先级是

价格优先,同等服务下选价格最低的
性价比优先,平衡价格与服务质量
质量优先,只要服务达标价格可接受一定浮动
品牌/资源优先,不优先考虑价格

Q16:针对办公/经营场地租赁,当房东提出涨租10%以上时,你的决策是

立刻寻找更便宜的场地,计划搬迁
协商涨租幅度,协商不成就搬迁
接受涨租,继续租用现有场地
无论涨多少都接受,不会搬迁

Q17:你在招聘核心岗位员工时,对薪资报价的敏感度是

极度敏感,严格卡死预算,超过预算直接不录用
比较敏感,会尽量谈判压价,仅个别核心人才可小幅上浮
轻度敏感,只要能力达标,薪资可在一定范围内调整
不敏感,只要符合要求,薪资可以满足候选人要求

Q18:当你采购企业运营所需的软件/工具类产品时,你更倾向于选择

免费开源工具,优先控制成本
低价订阅工具,满足基础需求即可
付费工具,根据功能需求匹配预算
头部品牌付费工具,不优先考虑价格

Q19:企业获得的外部融资/贷款规模,对你的价格决策影响程度是

影响极大,资金越紧张对价格越敏感
有一定影响,资金宽松时对价格敏感度会降低
影响很小,价格策略不会随资金情况变化
完全没有影响,我们的价格策略始终保持稳定

Q20:你认为自身资源储备量对价格敏感度的影响是

资源越少,价格敏感度越高,必须尽可能压低成本
资源越多,价格敏感度越低,可以承担更高价格换更好资源
二者没有直接关联,价格敏感度只和决策习惯有关
不确定,没有明显感受

Q21:对外依赖程度越高的资源,你对它的价格敏感度会如何变化

敏感度越高,因为无法轻易替代,价格波动影响极大
敏感度越低,因为必须依赖该资源,只能接受价格
没有明显变化,和依赖程度无关
不确定

Q22:当你高度依赖某一款资源时,对方提价你会接受的主要原因是

更换替代资源的成本比提价成本更高
找不到合适的替代资源,只能接受提价
提价幅度在可承受范围内,不需要更换
其他原因

Q23:您认为还有哪些因素会影响你作为创业者的价格敏感度?可以简要说明

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