程序员产品功能需求绩效满意度调查问卷

您好！为了优化产品研发流程，更好匹配研发人员的工作需求，我们开展本次调查，所有数据仅用于研究优化，请您根据真实情况填写，感谢您的支持！

Q1:您的工作岗位是

前端开发工程师

后端开发工程师

全栈开发工程师

移动开发工程师

算法工程师

DevOps/运维开发

其他开发相关岗位

Q2:您从事开发工作的年限是

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您当前所在团队的规模是

5人及以下

6-10人

11-20人

21-50人

50人以上

Q4:您日常接触的产品需求文档清晰度如何

非常清晰，无歧义

比较清晰，少数地方需要确认

一般，一半内容需要沟通确认

比较模糊，经常需要反复沟通

非常模糊，完全看不懂需求

Q5:您对产品需求的可落地性满意度打多少分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q6:产品需求变更的频率如何

几乎不变更，需求非常稳定

偶尔变更，整体可控

每月变更2-3次，影响不大

每周都有变更，打乱开发节奏

每天都有变更，无法正常开发

Q7:需求变更时，产品方是否会提前和研发团队沟通

每次都会提前沟通，同步原因和影响

大部分时候会沟通

偶尔会沟通

很少沟通，直接甩新需求

从不沟通，直接要求修改

Q8:您对当前需求评审流程的效率满意度打多少分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q9:您认为当前产品需求阶段常见的问题有哪些

需求描述不清晰

缺少逻辑边界说明

优先级不明确

不符合技术实现逻辑

没有预留足够开发时间

需求频繁变更

没有提前考虑兼容性问题

未同步非功能需求（性能、安全等）

Q10:产品方给出的需求开发排期是否合理

非常合理，预留了充足调试时间

基本合理，稍微赶一点可以完成

一般，经常需要加班才能完成

不合理，排期远少于实际需要开发时间

非常不合理，完全不可能按时完成

Q11:您对当前需求交付后的绩效评估标准满意度打多少分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q12:您认为当前的绩效评估是否能准确反映您的工作产出

完全可以准确反映

基本可以反映主要产出

一般，只能反映一部分

很难反映真实产出

完全不能反映，评估很不合理

Q13:绩效评估中，需求交付质量的占比是否合理

占比非常合理

占比基本合理

不确定

占比偏低，过度看重交付速度

占比偏高，过度放大小问题

Q14:当前的绩效评估结果对您的工作积极性有什么影响

正向激励，能提升积极性

没有明显影响

打击部分积极性

严重打击工作积极性

完全打消积极性

Q15:您是否认同当前团队“以需求完成度”为核心的绩效评价方向

非常认同，符合研发实际

比较认同，整体没问题

一般，有可以优化的空间

不太认同，很多因素没考虑

完全不认同，评价方向不合理

Q16:您对当前产品功能和研发工作的匹配度满意度打多少分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q17:您认为当前产品功能的冗余程度如何

没有冗余功能，所有功能都有明确价值

少部分功能冗余，影响不大

有一定冗余，增加了不必要的开发工作量

有较多冗余，经常做无用功

大部分功能都是冗余，开发价值很低

Q18:新功能上线后，出现线上问题的频率如何

几乎不出现，需求和开发都很稳定

偶尔出现小问题，很容易修复

每月出现1-2次中等问题

每月出现3次以上问题，经常需要应急修复

每次上线都有问题，疲于救火

Q19:您认为线上问题多的主要原因通常来自哪里

需求描述错误，理解偏差

需求变更仓促，没有时间测试

产品要求强行上线，忽略已知问题

开发时间不足，测试不充分

需求本身逻辑有漏洞

其他

Q20:当需求和技术实现出现冲突时，产品方的处理方式是

和研发一起协商，找到双赢方案

愿意听取研发意见，调整需求

坚持自己的方案，要求研发必须实现

甩锅给研发，要求研发自己解决

完全不管，只要求按时交付

Q21:您向其他同行推荐当前公司研发+产品协作模式的可能性有多大？（0-10分，0分完全不推荐，10分非常推荐）

选项1

Q22:您对优化产品需求管理流程有什么具体建议

填空1

Q23:您对优化当前研发绩效评估机制有什么具体建议

填空1

程序员产品功能需求绩效满意度调查问卷

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