长安引力二次邀约进店专项培训线上测试

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!

Q1:姓名

填空1

:一、单选题(每题有唯一正确答案)

Q2:1. 哈佛商学院研究发现,多大比例的购买决策实际上是在潜意识层面完成的?

A、75%
B、85%
C、95%
D、99%

Q3:2. 客户决策的三大心理基石中,哪一项是基础?

A、价值感
B、信任
C、情感
D、价格

Q4:3. “人们倾向于模仿他人的行为”,这是运用了哪种销售心理学原理?

A、稀缺性原理
B、互惠原则
C、社会认同原理
D、承诺与一致原则

Q5:4. 对于需求明确、预算匹配、近期有购车计划的客户,我们通常将其划分为哪一类?

A、H类客户
B、A类客户
C、B 类客户
D、C类客户

Q6:5. 针对 H 类客户,我们的跟进策略应该是?

A、高频跟进(2-3 天 / 次)
B、中频跟进(5-7 天 / 次)
C、低频跟进(2 周 / 次)
D、长期维护(1-3 个月 / 次)

Q7:6. 当客户提出 “我没时间” 的异议时,以下哪种回答是正确的?

A、“那您什么时候有空?”
B、“我完全理解,其实只需要您半小时时间,我把资料当面给您讲清楚。您看是周三下午还是周四上午方便?”
C、“没关系,我下次再联系您。”
D、“买车是大事,您还是抽时间过来看看吧。”

Q8:7. 大幅提升客户实际到店率的关键动作是?

A、发送精美短信
B、主管二次确认电话
C、赠送小礼品
D、多次电话沟通

Q9:8. CRM 系统中,根据线索来源、客户行为等维度为线索设置分值,这属于哪个功能?

A、线索评分
B、自动分配
C、跟进提醒
D、数据看板

Q10:9. 销售顾问接到新线索后,要求在 30 分钟内必须首次触达,这属于 CRM 系统的哪种管理?

A、SLA 时效管理
B、客户旅程分析
C、转化率分析
D、线索评分

Q11:10. 邀约关注 二代X5PLUS的年轻客户时,最应突出的卖点是?

A、空间宽敞
B、油耗经济
C、动力与操控
D、价格实惠

Q12:11. 邀约关注 UNI-Z 混动的家庭客户时,最应突出的卖点是?

A、加速性能
B、混动与油耗
C、外观设计
D、品牌历史

Q13:12. 将产品优势转化为客户可感知的利益,例如 “一年节省约 2000 元油费”,这是在塑造哪种价值?

A、价值量化
B、价值对比
C、服务增值
D、情感价值

Q14:13. 讲述其他长安引力车主的故事,特别是与目标客户相似的用户案例,这是在激发客户的哪种心理?

A、信任
B、价值感
C、情感
D、稀缺性

Q15:14. 当客户表示 “我再考虑考虑” 时,错误的回答是?

A、“好的,那您考虑好了再联系我。”
B、“应该的,买车是大事。我把核心优势整理成资料发给您参考。”
C、“周末您可以带家人一起来,我们有专门的家庭体验区。”
D、“为了让您和家人沟通更清晰,我可以帮您准备一份详细的对比资料。”

Q16:15. 主管二次确认电话的最佳时机是?

A、邀约成功后立即拨打
B、邀约成功后 2-4 小时内
C、到店前一天
D、到店当天早上

Q17:16. 针对 B 类客户(中意向,1 个月内),我们的跟进策略应该是?

A、高频跟进,解决具体问题
B、中频跟进,提供价值信息
C、低频跟进,保持联系
D、长期维护,建立关系

Q18:17. “我们刚到了一台顶配的试驾车,加装了原厂的运动套件,特别酷!” 这句话运用了哪种邀约理由?

A、专属活动邀约
B、新政策 / 新优惠邀约
C、结合产品卖点邀约
D、竞品对比邀约

Q19:18. “我们欢迎对比!本周我们正好有个‘竞品对比试驾会’。” 这句话运用了哪种邀约理由?

A、专属活动邀约
B、新政策 / 新优惠邀约
C、结合产品卖点邀约
D、竞品对比邀约

Q20:19. 利用 CRM 系统查看客户从首次接触到二次到店的全流程,识别哪个环节流失率最高,这属于?

A、邀约转化率分析
B、客户旅程分析
C、线索评分
D、SLA 时效管理

Q21:20. 二次邀约的本质是什么?

A、说服客户
B、骚扰客户
C、价值传递
D、完成任务

:二、多选题(15 道,多选、少选、错选均不得分)

Q22:1. 客户决策的三大心理基石包括?

A、信任
B、价值感
C、情感
D、价格

Q23:2. 如何建立客户对销售顾问和品牌的信任?

A、展现专业度
B、保持言行一致
C、沟通保持透明度
D、承诺无法兑现时及时解释

Q24:3. 如何塑造客户的 “感知价值”?

A、将产品优势进行价值量化
B、与客户痛点或竞品进行价值对比
C、强调到店能获得的专属服务增值
D、不断强调产品价格优惠

Q25:4. 如何激发客户的情感共鸣?

A、讲述相似用户的故事
B、描绘拥有车辆后的美好场景
C、邀请客户参加车主活动,建立归属感
D、反复介绍产品配置参数

Q26:5. 销售心理学技巧在邀约中的应用包括?

A、社会认同原理
B、稀缺性原理
C、互惠原则
D、承诺与一致原则

Q27:6. 客户分级管理(ABCD 法则)通常将客户分为哪几类?

A、H 类客户(高意向)
B、A类客户(中意向)
C、B 类客户(低意向)
D、C 类客户

Q28:7. 如何利用 CRM 系统完善客户画像?

A、记录客户的关注点和异议点
B、记录客户的家庭情况和用车场景
C、为客户打上 “关注混动”、“二胎家庭” 等标签
D、只记录客户的联系方式

Q29:8. 创造 “不得不来” 的邀约理由可以包括?

A、专属活动邀约
B、新政策 / 新优惠邀约
C、竞品对比邀约
D、直接告知客户 “老板让我邀请您来”

Q30:9. 常见的客户邀约异议有哪些?

A、“我没时间。”
B、“我再考虑考虑 / 和家人商量一下。”
C、“你们的价格太高了。”
D、“我对你们的车不感兴趣。”

Q31:10. 邀约后确认与服务预热的措施包括?

A、主管二次确认电话
B、到店前 1 天发送温馨提醒
C、根据客户画像提前准备个性化资料
D、确保试驾车已清洗干净、油电充足

Q32:11. CRM 系统的核心应用包括?

A、线索评分与自动分配
B、跟进提醒与 SLA 管理
C、数据看板与持续优化
D、自动生成销售合同

Q33:12. 针对关注 二代X5PLUS 的年轻客户,邀约话术可以突出哪些点?

A、动力和加速性能
B、赛道模式和运动套件
C、宽敞的后排空间
D、超低的油耗

Q34:13. 针对关注 UNI-Z混动的家庭客户,邀约话术可以突出哪些点?

A、真实车主的油耗数据分享
B、儿童游乐区等家庭化服务
C、车辆的装载能力
D、激烈的驾驶体验

Q35:14. 当客户提出 “你们的价格太高了” 的异议时,正确的处理方式是?

A、直接反驳 “我们的价格已经很优惠了”
B、转移焦点到综合使用成本
C、计算并展示 5 年总拥有成本优势
D、提供价值更高的赠品

Q36:15. 系统化二次邀约流程包括哪些步骤?

A、客户分层与画像构建
B、精准邀约理由设计
C、多渠道触达与话术体系
D、邀约后确认与服务预热

:三、判断题(15 道,A 正确 / B 错误)

Q37:1. 二次邀约的本质是说服客户,而非共鸣。

是
否

Q38:2. 85% 的客户在做出购买决策前,首先考虑的是对销售人员和品牌的信任度。

是
否

Q39:3. 客户购买的不仅是一辆车,更是一种身份认同和生活方式的向往。

是
否

Q40:4. 对于 F 类客户(暂无意向),我们应该立即放弃跟进。

是
否

Q41:5. 一个好的邀约理由,应该让客户感觉 “这次到店是为我好”。

是
否

Q42:6. 当客户说 “我没时间”,我们应该把难题抛回给客户,问他 “那您什么时候有空?”

是
否

Q43:7. 主管二次确认电话能让客户感受到被重视,有效提升到店率。

是
否

Q44:8. CRM 系统只是一个简单的客户信息记录本。

是
否

Q45:9. 邀约关注二代X5PLUS 的年轻客户,应该重点强调其空间和舒适性。

是
否

Q46:10. 邀约关注 UNI-Z混动的家庭客户,可以邀请他们参加节油挑战赛。

是
否

Q47:11. 承诺与一致原则是指一旦客户做出小承诺,就更倾向于遵守更大的承诺。

是
否

Q48:12. 价值量化是指将产品优势转化为客户可感知的利益,例如节省的油费。

是
否

Q49:13. 到店前服务预热只需要发送一条提醒短信即可。

是
否

Q50:14. 社会认同原理是指利用人们倾向于模仿他人行为的心理。

是
否

Q51:15. 销售顾问的专业度是建立客户信任的重要因素之一。

是
否
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