产品经理需求痛点员工满意度调查问卷

为了更好梳理产品工作流程，明确需求痛点，改善整体工作协同体验，我们开展本次调研，感谢您抽出时间参与，所有回答都会严格保密，请放心填写。

Q1:您在团队中的职位是

产品经理

UI/UX设计师

开发工程师

测试工程师

运营人员

其他岗位

Q2:您参与产品相关工作的年限是

1年以内

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:您平均每个月参与的产品需求数量大概是

5个及以下

6-10个

11-20个

20个以上

Q4:您对当前产品需求交付质量的满意程度是多少？（0-10分，0分极不满意，10分非常满意）

选项1

Q5:您对当前产品需求沟通效率的满意程度是多少？（0-10分，0分极不满意，10分非常满意）

选项1

Q6:您对当前产品需求优先级规划的满意程度是多少？（0-10分，0分极不满意，10分非常满意）

选项1

Q7:您认为产品需求文档对需求的描述清晰程度如何

非常清晰，不需要额外沟通就能理解

大部分清晰，少量内容需要补充沟通

一半清晰，经常需要额外确认

大部分不清晰，每次都要反复沟通

完全不清晰，无法获取有效信息

Q8:您在对接产品需求时，经常遇到哪些问题（可多选）

需求描述模糊，边界不清晰

需求逻辑存在矛盾漏洞

需求频繁变更，没有提前通知

需求优先级乱排，重要需求排期靠后

不考虑开发/设计可行性，提出无法实现的要求

需求没有对齐业务目标，做无用功

缺少对需求背景和目标的说明，不知道为什么做

几乎没有遇到问题

Q9:产品经理提出需求前，是否会提前调研相关的落地可行性

每次都会提前调研，确认可行后才提需求

大部分时候会调研，偶尔直接提

偶尔会调研，经常直接提需求

几乎从来不调研，直接要求落地

Q10:当需求发生变更时，产品经理的通知和同步是否及时

每次都提前同步，会说明变更原因

大部分时候会及时同步

偶尔提前同步，经常临时通知变更

几乎不提前通知，总是临时要求变更

Q11:您认为当前产品经理和您所在团队的沟通频次是否合适

沟通太少，信息同步不及时

沟通频率合适，信息顺畅

沟通太多，占用了过多工作时间

频率混乱，没事不沟通出事才找

Q12:您认为当前需求评审环节主要存在哪些问题（可多选）

评审前没有提前发材料，大家临时看效率很低

产品经理没有讲清楚需求背景，评审完还是不理解

评审没有明确结论，开完会不知道要做什么

参会人员不对，无关的人很多，关键角色缺席

评审走过场，很多问题到开发阶段才暴露

没有明显问题，评审环节运转顺畅

Q13:您认为产品经理对业务端/用户端真实痛点的了解程度如何

非常了解，提出的需求都是真实存在的痛点

基本了解，大部分需求是合理的

不太了解，一半需求都是伪需求

完全不了解，需求都是拍脑袋想出来的

Q14:当您对需求有不同意见时，产品经理的接受程度如何

很开放，会认真倾听并调整需求

大部分能接受，会一起讨论优化

不太愿意接受，坚持自己的方案

完全不能接受，要求必须按他的要求做

Q15:您认为当前产品需求排期的合理性怎么样

非常合理，时间充足可以保证质量

基本合理，大部分需求时间够用

不太合理，经常需要赶工压缩质量

完全不合理，时间永远不够，经常熬夜赶工

Q16:您认为产品经理最需要提升的能力是哪些（可多选）

需求文档撰写能力

需求调研和痛点分析能力

沟通表达能力

项目排期和规划能力

跨团队协同能力

逻辑分析能力

接受反馈调整的能力

业务理解能力

Q17:您对当前整体产品工作协同的满意程度是

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q18:您认为当前在需求对接中还有哪些常见的痛点没有提到？

填空1

Q19:针对改善产品需求管理和协同效率，您有哪些具体的建议？

填空1

产品经理需求痛点员工满意度调查问卷

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