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产品经理需求痛点市场调研问卷

您好！感谢您抽出宝贵时间参与本次调研。本次调研旨在了解产品经理日常工作中遇到的需求痛点，您的真实反馈将帮助我们更好地优化产品工作方法与工具。所有数据仅用于调研分析，请放心填写。

Q1:您的身份是

初级产品经理（工作1-3年）
中级产品经理（工作3-5年）
高级产品经理（工作5年以上）
产品负责人/产品总监
其他互联网岗位，日常对接产品经理

Q2:您所在的公司规模是

10人及以下初创团队
11-100人中小型公司
101-1000人中大型公司
1000人以上大型企业

Q3:您当前主要负责的产品类型是

To C 移动端应用（APP/小程序）
To B 企业服务产品
SaaS云产品
硬件产品
电商/交易类产品
其他类型产品

Q4:您日常的需求来源主要包括哪些（可多选）

公司高层直接提出
销售/客户成功团队反馈
运营团队提出需求
客户直接反馈
竞品分析挖掘
自身产品迭代规划
用户反馈收集

Q5:您对当前团队需求收集流程的满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数
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Q6:您平均每个版本接收到的需求数量大概是

10个及以下
11-30个
31-50个
50个以上

Q7:您遇到最多的需求问题是哪些（可多选）

需求描述模糊，没有清晰目标
同一个需求多个利益方提出不同要求
需求频繁变更
需求优先级不明确，无法排序
很多需求不符合产品整体定位
需求没有明确的落地验收标准

Q8:需求变更给您日常工作带来的困扰程度（1分完全无困扰，5分严重影响进度）

分数
标签

Q9:您团队当前的需求评审频率大概是

每周固定1次
每周2-3次
有需求就随时评审
每两周1次
每月1次及以上

Q10:您认为需求评审环节最常见的问题是（可多选）

参会人提前没看需求文档，现场浪费时间
各方观点不一致，陷入无意义争论
评审只提问题没有解决方案
评审后结论不清晰，不知道要不要推进
评审流程冗长，占用大量工作时间

Q11:您在需求排期阶段最大的问题是

开发资源不足，重要需求排不上期
各方对开发工作量估算差异大，无法确定周期
需求排好后经常被紧急需求插队
排期固定后无法应对需求变更
没有明显问题

Q12:您向同行推荐您当前团队需求管理流程的可能性有多大？（0分完全不推荐，10分极力推荐）

选项1

Q13:您当前主要使用什么工具管理需求

Excel/在线表格
专业项目管理工具（Jira/Teambition等）
专业需求管理工具（ONES/飞书项目等）
文档工具（Notion/语雀等）
即时通讯工具（企业微信/飞书等）
没有固定工具

Q14:您当前使用的需求管理工具能满足您的工作需求吗？（1分完全不满足，5分完全满足）

分数
标签

Q15:您认为当前使用的需求管理工具缺少哪些能力（可多选）

便捷的需求收集入口
清晰的需求全链路追踪能力
自动化需求优先级排序辅助
多角色在线协同评审
需求版本管理，支持对比变更
和研发/测试流程打通
数据统计分析能力

Q16:需求上线后，您通常会怎么做

主动跟进用户反馈和数据，验证需求效果
只交付给运营，不主动跟进
验收完成后就投入下一个需求，没有时间跟进
只看数据指标，不收集用户反馈

Q17:您在需求验证阶段遇到的痛点是（可多选）

没有明确的需求成功指标，不知道是否达到目标
数据获取困难，需要协调多个部门
用户反馈收集渠道分散，整理成本高
需求效果不好，但不知道问题出在哪个环节
没有时间做需求复盘
没有明显痛点

Q18:您认为当前团队中，哪一方对需求的干预最容易造成问题

高层领导随机插入需求
销售为了签单承诺定制需求
运营随意提新需求
客户直接要求改需求
研发以实现难度为由拒绝合理需求
没有这类问题

Q19:您日常工作中，因为需求问题产生跨部门沟通冲突的频率（1分几乎没有，5分频繁发生）

分数
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Q20:请描述您在需求管理全流程中遇到的最让您头疼的一个具体痛点

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