产品经理工作满意度评价调查问卷

您好！为了更好地了解团队对产品经理工作的评价，优化协作效率与产品价值，我们开展本次调研。本次问卷为匿名形式，所有数据仅用于内部改进，请您根据真实感受填写，感谢您的支持与配合！

Q1:您所在的岗位是

研发岗

设计岗

运营岗

市场岗

测试岗

销售岗

客服岗

其他岗位

Q2:您和该产品经理的协作时长为

不到3个月

3-6个月

6个月-1年

1-2年

2年以上

Q3:您对产品经理整体工作的满意度是

非常不满意

不满意

一般

满意

非常满意

Q4:您向其他团队推荐和该产品经理协作的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q5:请对产品经理的需求文档清晰程度评分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q6:请对产品经理的需求优先级合理性评分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q7:请对产品经理对行业和用户的理解深度评分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q8:请对产品经理项目规划合理性评分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q9:请对产品经理项目进度把控能力评分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q10:请对产品经理跨团队沟通协调能力评分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q11:请对产品经理需求变更管理规范性评分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q12:请对产品经理响应协作问题的及时性评分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q13:请对产品经理解决问题的能力评分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q14:请对产品经理对一线业务/用户反馈的重视程度评分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q15:请对产品经理输出结果的质量评分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q16:产品经理是否能准确传递业务目标和产品方向？

完全不能，方向经常混乱

偶尔能，多数时候不清晰

一般，基本能传递清楚

大部分时候都能准确传递

每次都能清晰准确传递

Q17:产品经理是否会主动同步项目进展和变更信息？

几乎不同步，需要主动追问

很少同步，信息经常滞后

偶尔同步，关键信息会通知

基本都会主动同步信息

每次变更和进展都会及时同步

Q18:产品经理在遇到协作冲突时的处理方式是？

经常推卸责任，无法解决问题

回避冲突，问题拖延得不到解决

被动协调，解决效果一般

主动协调，大部分问题能解决

积极推动，总能高效解决冲突

Q19:产品经理会尊重不同岗位的专业意见吗？

完全不尊重，只坚持自己的想法

很少尊重，只听对应岗位的部分意见

一般，会考虑但很少采纳

比较尊重，会认真评估不同意见

非常尊重，会主动倾听并吸纳合理建议

Q20:您认为该产品经理最突出的优点有哪些？

逻辑清晰，思考全面

沟通顺畅，配合度高

学习能力强，对业务理解深

执行力强，推动项目高效落地

创新能力强，能提出好的产品思路

责任心强，主动承担责任

文档规范，减少协作成本

Q21:您认为该产品经理最需要改进的地方有哪些？

需求文档不清晰，信息缺失多

需求变更多且频繁，没有规划

优先级不合理，资源分配不当

不了解一线业务和用户需求

项目管理混乱，进度经常延期

沟通不及时，信息不对称

不听取其他岗位的专业建议

对业务目标理解不清晰，方向经常变动

Q22:当前团队对产品经理工作成果的认可度如何？

几乎不认可，产出无法支撑业务

少数人认可，多数产出有问题

一般，部分产出能满足需求

大部分人认可，产出符合预期

所有人都认可，产出超出预期

Q23:产品经理输出的产品规划能够匹配公司/部门的业务目标吗？

完全不匹配，方向偏离

部分匹配，差异较大

基本匹配，有部分偏差

大部分匹配，符合方向要求

完全匹配，清晰支撑业务目标

Q24:您认为产品经理在哪些场景下的协作效率最低？请简要说明

填空1

Q25:对于提升产品经理和团队的协作效率，您有哪些具体建议？

填空1

产品经理工作满意度评价调查问卷

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