产品经理信任度需求调研问卷

您好！感谢您抽出时间参与本次调研。本次问卷旨在了解大家对产品经理岗位的信任程度及相关需求，所有数据仅用于调研分析，请您根据实际情况放心填写。

Q1:您的身份是

产品经理

技术研发人员

运营人员

设计人员

市场人员

企业管理者

其他岗位

Q2:您所在的公司规模是

10人以下

10-50人

51-200人

201-500人

500人以上

Q3:您和产品经理合作的时长是

不足1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q4:整体而言，您对和您合作的产品经理的信任程度打几分？（0分非常不信任，10分非常信任）

选项1

Q5:您对产品经理的业务理解能力信任评分

分数

标签

Q6:您对产品经理的项目规划能力信任评分

分数

标签

Q7:您对产品经理的需求把控能力信任评分

分数

标签

Q8:您对产品经理的沟通协调能力信任评分

分数

标签

Q9:您对产品经理做出的决策信任评分

分数

标签

Q10:您对产品经理输出的文档质量信任评分

分数

标签

Q11:您对产品经理承诺的交付时间信任评分

分数

标签

Q12:您对产品经理应对突发问题的处理能力信任评分

分数

标签

Q13:您认为产品经理给出的需求方向是否符合业务实际

几乎总是符合，非常靠谱

多数时候符合，偶尔有偏差

一半一半，经常需要调整

多数时候不符合，经常走错方向

几乎从来不符合，完全不靠谱

Q14:产品经理是否会兑现他对团队做出的承诺

每次都能兑现

大部分时候能兑现

偶尔兑现，经常食言

几乎不兑现

Q15:当项目出现问题时，产品经理通常会怎么做

主动承担责任，牵头解决问题

会承担责任，但解决问题依赖其他人

推诿责任，甩锅给其他团队

很少主动出面处理问题

Q16:您觉得以下哪些行为会降低您对产品经理的信任（可多选）

频繁变更需求

不了解业务就拍板定方案

甩锅推卸责任

承诺不兑现

沟通不及时，信息不透明

不尊重不同岗位的专业意见

输出的文档模糊不清，逻辑混乱

项目进度把控混乱，经常延期

Q17:您觉得以下哪些行为会提升您对产品经理的信任（可多选）

需求规划清晰，变更有合理原因和流程

深入了解业务，能给出明确的方向

主动承担责任，积极解决问题

说到做到，信守承诺

主动同步信息，沟通透明顺畅

尊重不同岗位的专业意见

输出高质量的文档和方案

能合理把控项目进度，按时交付

Q18:您是否认可产品经理对项目方向的把控

完全认可，方向都是对的

大部分认可，偶尔有问题

一半一半，一半对一半错

很少认可，经常把控错方向

完全不认可

Q19:当您和产品经理意见不一致时，您更倾向于怎么做

信任产品经理的判断，按对方的意见来

会表达自己的观点，最终愿意服从产品经理的决策

坚持自己的意见，希望产品经理改变想法

不信任产品经理，会直接向上级反馈

Q20:您认为当前和您合作的产品经理是否值得信任

非常值得信任

比较值得信任

一般，谈不上信任不信任

不太值得信任

完全不值得信任

Q21:您觉得产品经理做哪些改进可以提升您对他的信任度？

填空1

产品经理信任度需求调研问卷

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