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产品经理依赖程度行业趋势调研问卷

您好！感谢您抽出时间参与本次关于产品经理依赖程度与行业趋势的调研。本次调研旨在了解行业内对产品经理角色的依赖现状及未来发展趋势，所有数据仅用于行业研究分析，会严格保护您的信息隐私。

Q1:您所在的企业规模

少于50人
50-200人
201-1000人
1000人以上

Q2:您所在企业的所属行业

互联网/IT软件
电商/零售
金融科技
制造业
医疗健康
教育培训
娱乐传媒
其他

Q3:您本人在企业中的职位是

高层管理者
部门负责人
产品经理
开发/技术人员
设计师
运营人员
市场人员
其他岗位

Q4:您所在企业是否设置专职产品经理岗位

是，所有项目都配置专职产品经理
是，核心项目配置专职产品经理，小项目不配置
仅设置兼职产品经理岗位
没有设置产品经理相关岗位

Q5:贵企业产品经理岗位设立时长为

少于1年
1-3年
3-5年
5年以上
未设立该岗位

Q6:从整体来看，您认为当前企业的业务推进对产品经理的依赖程度如何

完全不依赖，业务推进不需要产品经理参与
轻度依赖，仅少数环节需要产品经理介入
中度依赖，核心业务环节需要产品经理主导
高度依赖，所有业务相关的产品工作都需要产品经理推动

Q7:您认为需求梳理环节对产品经理的依赖程度是

完全不依赖，业务方/开发可直接完成
轻度依赖，仅需要产品经理做基础整理
中度依赖，需要产品经理主导分析排序
高度依赖，所有需求必须由产品经理梳理输出

Q8:您认为产品规划环节对产品经理的依赖程度是

完全不依赖，由管理层/业务方直接制定
轻度依赖，仅做文字整理工作
中度依赖，产品经理主导，多方参与评审
高度依赖，完全由产品经理输出规划方案

Q9:您认为项目落地推进环节对产品经理的依赖程度是

完全不依赖，开发负责人直接协调推进
轻度依赖，仅需要同步项目进度
中度依赖，产品经理负责主要跨岗协调
高度依赖，没有产品经理项目无法推进

Q10:您认为产品上线后的数据分析与迭代环节对产品经理的依赖程度是

完全不依赖，运营/开发直接完成迭代
轻度依赖，仅提供基础数据整理
中度依赖，产品经理主导迭代方向制定
高度依赖，所有迭代决策都由产品经理输出

Q11:您认为目前产品经理不可替代的核心价值包含哪些（选最多3项）

用户需求洞察与挖掘
跨部门沟通协调
产品方向与战略把控
项目进度管理
平衡业务与技术实现边界
产品体验设计把控

Q12:对比3年前，您认为所在行业对产品经理的依赖程度发生了什么变化

依赖程度明显提升
依赖程度略有提升
基本没有变化
依赖程度略有下降
依赖程度明显下降

Q13:您是否观察到行业内出现了「去产品经理化」的趋势（即缩减产品编制、由其他岗位兼任产品工作）

非常明显，身边很多企业都在这么做
有少量案例，尚未形成趋势
完全没有观察到这种趋势
反而看到对产品经理需求在增加

Q14:您认为AI工具（如AI需求生成、AI原型设计）的普及会降低企业对产品经理的依赖吗

会大幅降低，大量基础产品工作可以被AI替代
会小幅降低，仅替代基础重复工作，核心工作仍需要产品经理
不会有影响，AI只是产品经理的辅助工具
会提升对产品经理的依赖，AI会解放生产力让产品经理做更核心的工作

Q15:从行业整体来看，未来3年您认为企业对产品经理的依赖程度会如何变化

会持续提升
会保持稳定
会缓慢下降
会快速下降
不确定

Q16:您认为未来中小企业会更倾向于哪种产品岗配置模式

配置多名专职产品经理，覆盖不同业务线
配置1-2名专职产品经理，覆盖所有业务
让开发/运营等岗位兼职承担产品工作，不设专职
外包产品工作，不设置内部产品岗

Q17:您认为未来大型企业会更倾向于哪种产品岗配置模式

扩张产品编制，每个细分业务线都配置专属产品团队
保持现有编制，稳定现有产品团队规模
缩减产品编制，由业务团队承担更多产品工作
合并产品职能，仅保留核心战略层产品岗位

Q18:您认为未来哪些领域对产品经理的依赖会提升

To C互联网产品
To B企业服务产品
AI相关产品
硬科技/智能硬件产品
传统行业数字化转型产品
跨境出海产品

Q19:您认为哪类产品经理未来更难被替代，企业依赖度更高

负责基础执行的产品经理
负责业务整合的产品经理
负责战略规划的产品经理
负责特定领域的垂直产品专家

Q20:您对当前行业产品经理岗位的价值认可度打几分（1分最低，10分最高）

分数
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Q21:您认为产品经理岗位需要做出哪些调整，才能维持自身在企业中的不可替代性

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产品经理依赖程度行业趋势调研问卷
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