产品经理依赖程度口碑调研问卷

您好！感谢您抽出时间参与本次调研，本次调研旨在了解不同角色对产品经理工作的依赖程度以及对产品经理的口碑评价，您的反馈对我们非常重要，所有数据仅用于调研分析，请放心填写。

Q1:您所在的岗位角色是

研发工程师

设计师

运营人员

市场人员

测试工程师

销售

客服

其他岗位

Q2:您所在公司的规模是

10人以下

10-50人

51-200人

201-500人

500人以上

Q3:您和当前对接的产品经理合作时长是

不足3个月

3个月-1年

1-3年

3年以上

Q4:您日常工作中，需要产品经理输出信息/决策支撑的工作占比约为

不到10%，几乎不需要

10%-30%，少量工作需要

30%-60%，接近一半工作需要

60%-90%，大部分工作需要

90%以上，几乎所有工作都需要

Q5:就您的日常工作而言，您对对接的产品经理的依赖程度打分（0分完全不依赖，10分完全离不开）

选项1

Q6:当工作中出现问题时，您是否第一时间想到找对应产品经理解决

几乎不会，我可以自行处理

偶尔会，只有涉及产品方向的问题才找

经常会，大部分问题都需要产品经理介入

一定会，所有问题都需要产品经理拍板解决

Q7:您在哪些工作环节最依赖产品经理（可多选）

产品需求方向确认

需求优先级排序

跨部门沟通协调

资源协调申请

用户问题分析定位

项目进度推动

上线效果复盘总结

需求变更调整

Q8:您愿意向其他部门推荐对接这位产品经理吗（0分完全不推荐，10分非常推荐）

选项1

Q9:请对产品经理的需求输出质量打分（1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q10:请对产品经理的跨部门沟通能力打分（1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q11:请对产品经理解决问题的响应速度打分（1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q12:请对产品经理的项目推进能力打分（1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q13:请对产品经理对业务的理解深度打分（1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q14:您认为当前对接的产品经理的工作饱和度如何

工作量过低，经常处于空闲状态

工作量适中，能按时保质完成所有工作

工作量偏高，偶尔会延期交付

工作量过载，经常延期交付，影响其他部门进度

Q15:产品经理是否能及时同步产品相关的变更信息

每次都能及时同步，信息清晰准确

大部分时候能同步，偶尔会遗漏

需要主动询问才能获得信息，同步不及时

经常不同步，信息差导致工作出错

Q16:您认为产品经理哪些工作做的比较好（可多选）

需求梳理清晰，减少返工

主动协调资源，推进项目落地

准确把握用户需求，方向正确

主动承担责任，不推诿甩锅

及时同步信息，透明化项目进度

能协调解决跨部门冲突

Q17:您认为当前产品经理在哪些方面还有提升空间（可多选）

需求梳理不清晰，经常变更

业务理解不到位，方向判断错误

沟通不及时，信息同步滞后

协调能力不足，推动不动项目

资源争取能力弱，无法支撑需求落地

对一线业务/用户需求不了解，脱离实际

责任意识不足，出现问题推诿甩锅

Q18:您是否认为缺少产品经理会导致您的工作无法正常开展

完全不会，没有产品经理我可以做的更好

影响不大，少量工作需要调整，整体不影响

有一定影响，需要调整分工后才能继续开展

影响非常大，没有产品经理工作完全无法推进

Q19:您认为当前团队中产品经理的数量是否合适

数量过多，存在人员冗余

数量刚好，能满足业务需求

数量不足，一个产品经理对接过多业务，影响工作效率

严重不足，很多工作没有对应产品经理负责

Q20:您认为什么样的产品经理能更好降低团队不必要的依赖，提升整体工作效率？

填空1

产品经理依赖程度口碑调研问卷

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