产品经理安全性评价可行性调研问卷

您好，本次调研旨在了解产品经理安全性评价工作的可行性与落地现状，烦请您根据实际情况填写，所有数据仅用于研究分析，感谢您的支持！

Q1:您当前的身份是

产品经理

产品负责人

研发工程师

安全工程师

企业管理者

其他岗位

Q2:您所在企业的规模是

10人以下

10-50人

51-200人

201-1000人

1000人以上

Q3:您所在企业所属行业是

互联网/信息技术

金融

医疗健康

制造业

教育培训

电商零售

其他行业

Q4:您参与产品开发工作的年限是

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q5:您是否了解产品安全性评价的基本概念与要求

完全不了解

略有耳闻

基本了解

非常熟悉

Q6:您所在企业目前是否开展了产品安全性评价相关工作

已常态化开展

仅在部分核心产品开展

偶尔开展

从未开展，也没有相关计划

从未开展，但有计划引入

Q7:您认为产品全生命周期中，哪些阶段需要产品经理参与安全性评价（可多选）

需求调研阶段

产品规划阶段

原型设计阶段

开发测试阶段

上线发布阶段

迭代运营阶段

下线退役阶段

Q8:您认为由产品经理牵头开展产品安全性评价是否具备可行性

完全可行，产品经理对产品全流程负责，天然适合牵头

基本可行，需要配套相应的支持机制

不确定，要看企业实际情况

基本不可行，产品经理缺乏安全专业能力

完全不可行，安全性评价应当由专门的安全团队负责

Q9:您认为产品安全性对产品核心竞争力的重要程度是（1分最不重要，5分最重要）

分数

标签

Q10:您认为当前您所在团队对产品安全性的重视程度是（1分完全不重视，5分非常重视）

分数

标签

Q11:您认为产品经理开展安全性评价的最大优势是什么

熟悉产品整体需求与业务逻辑

对接各部门，协调资源方便

贴近用户，了解用户对安全的实际需求

对产品迭代节奏把控清晰，能同步推进安全工作

其他

Q12:您认为当前阻碍产品经理开展安全性评价的最大障碍是什么

缺乏系统的安全专业知识与技能

没有明确的安全性评价流程与标准

没有配套的考核与激励机制

安全团队不配合，职责划分不清

产品研发进度紧张，没有时间开展安全评价

管理层不重视，缺乏资源支持

Q13:您认为产品经理需要掌握哪些安全性评价相关能力（可多选）

常见安全风险识别能力

安全需求梳理与转化能力

安全合规要求对接能力

安全问题优先级排序能力

跨团队安全协同能力

安全测试结果评审能力

Q14:您是否接受过企业提供的产品安全相关培训

经常参加，每年不少于3次

偶尔参加，每年1-2次

从未参加过，但希望参加

从未参加过，也不感兴趣

Q15:您所在企业是否有明确的产品安全性评价操作规范或文档模板

有完整成熟的规范和模板

有初步规范，但不完善

没有规范，但正在制定

完全没有相关规范

Q16:您认为产品经理开展安全性评价，应当包含哪些核心内容（可多选）

用户数据安全保护评价

业务功能逻辑安全漏洞排查

合规性评价（符合行业监管要求）

第三方组件/服务安全风险评价

极端场景下的安全性预案评价

用户隐私保护合规性评价

Q17:您认为开展产品安全性评价会对产品研发进度产生什么影响

大幅拖慢研发进度，增加不必要成本

短期会增加少量工作量，但长期能减少安全问题带来的损失

基本不会影响研发进度，能和现有流程融合

反而能优化研发流程，提升整体效率

Q18:如果企业推出标准化的产品安全性评价工具包，供产品经理使用，您是否愿意使用

非常愿意，能大幅降低工作门槛

愿意尝试，看实际使用效果

不确定，要看是否增加过多工作量

不太愿意，会增加产品经理的工作负担

完全不愿意，这不是产品经理的职责

Q19:您向所在企业推广由产品经理参与的安全性评价模式的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q20:您认为产品经理安全性评价工作落地，还需要哪些配套支持

填空1

产品经理安全性评价可行性调研问卷

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