产品经理科技产品接受度调研问卷

您好，感谢您抽出时间参与本次调研。本次调研旨在了解产品经理群体对新兴科技产品的接受与应用情况，所有数据仅用于研究分析，请您放心填写。

Q1:您的身份是

初级产品经理

中级产品经理

高级产品经理

产品负责人/产品总监

Q2:您从事产品经理相关工作的年限是

1年及以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年及以上

Q3:您目前所在的行业领域是

互联网/移动互联网

人工智能/大数据

企业服务/SaaS

消费电子

医疗健康

金融科技

教育科技

其他

Q4:您日常工作中接触新兴科技产品的频率是

几乎每天都接触

每周3-5次

每周1-2次

每月不到1次

几乎从不接触

Q5:您愿意主动尝试一款全新的未市场化科技产品的可能性有多大？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）

选项1

Q6:请您对自己整体接受新兴科技产品的程度打分

分数

标签

Q7:您通常通过哪些渠道了解新兴科技产品（可多选）

科技媒体/行业公众号

GitHub/开源社区

行业峰会/线下沙龙

同行推荐/圈内交流

公司内部技术分享

产品竞品分析

其他

Q8:您是否会主动把了解到的新兴科技产品结合到自己正在负责的产品规划中

每次接触适合的都会尝试融入

有选择性的融入部分功能

只在项目有需求的时候才会考虑

很少会主动融入，倾向于用成熟技术方案

完全不会考虑，只用现有稳定方案

Q9:当一款新兴科技产品没有大规模成熟应用案例时，您的态度是

依然会愿意尝试小范围引入产品验证

保持观望，等有更多案例再考虑

直接拒绝使用，只选已经验证成熟的方案

要看技术带来的收益大小再决定

Q10:您尝试一款新兴科技产品主要是出于哪些原因（可多选）

解决现有产品存在的痛点问题

提升产品核心竞争力，打造差异化

个人兴趣，保持对新技术的敏感度

行业趋势推动，避免产品技术落后

公司要求，需要落地新技术方向

其他

Q11:一款新兴科技产品在被您纳入产品规划前，您最看重哪方面的因素

技术成熟度和稳定性

能带来的实际产品价值提升

落地开发的成本投入

团队的技术适配能力

后续社区/官方维护支持力度

Q12:阻碍您接受并应用新兴科技产品的主要因素有哪些（可多选）

技术不成熟，风险太高

学习成本太高，团队难以掌握

落地开发成本超出预算

缺少成熟案例参考，无法评估效果

对现有产品架构改动太大

管理层不支持创新试错

其他

Q13:您所在公司是否鼓励产品团队尝试新兴科技产品

非常鼓励，有专门的创新试错预算

比较鼓励，允许小范围项目尝试

态度中立，不支持也不反对

比较保守，更倾向于成熟方案

非常保守，反对一切无成熟验证的尝试

Q14:如果尝试新兴科技产品失败对您的职业发展有什么影响

没有影响，公司认可试错过程中的经验

影响很小，不会影响整体绩效评估

有一定影响，会被记入绩效扣分

影响很大，会影响后续的项目机会

不确定，没有相关经验

Q15:对于生成式AI类科技产品，您目前的接受和应用情况是

已经深度应用到日常工作和产品功能中

已经在部分工作场景中尝试应用

仅自己体验过，还未正式应用

听说过，但还没有尝试体验

完全没听说过，不了解

Q16:对于AIGC类的To C端科技产品功能，您是否会考虑集成到自己负责的面向用户的产品中

已经集成了相关功能

正在规划集成，近期会上线

有计划，半年内会考虑落地

暂不考虑，观察行业动态再决定

不会集成，认为不符合产品定位

Q17:对于Web3、元宇宙相关的科技产品方向，您的接受程度是

非常感兴趣，已经在探索相关落地机会

保持关注，有合适的机会会尝试

暂时不感兴趣，认为落地时机不成熟

完全不接受，认为是伪需求泡沫

Q18:对于大模型、通用人工智能这类新兴科技，您认为产品经理应该持有的态度是

主动拥抱，积极探索落地场景

保持关注，根据行业进展逐步跟进

交给技术团队主导，产品配合即可

不需要过度关注，做好现有产品即可

Q19:您平均每年会主动体验多少款全新的新兴科技产品

10款及以上

5-9款

2-4款

1款

0款

Q20:您认为产品经理在接纳新兴科技产品的过程中，最大的挑战是什么？

填空1

产品经理科技产品接受度调研问卷

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