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设计师参与度需求调研问卷

您好！本次调研旨在了解设计师在工作中的参与情况与实际需求，您的反馈将帮助我们优化工作机制、更好地支持设计师开展工作。问卷采用匿名形式，所有数据仅用于整体分析，请您放心填写。

Q1:您当前的职业身份是

全职企业/互联网设计师
自由设计师
设计工作室创始人/合伙人
设计专业在读学生
其他

Q2:您从事设计相关工作的年限是

1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上

Q3:您所在的设计领域是

UI/UX设计
平面设计
品牌设计
产品外观设计
空间设计
插画设计
动效设计/视频设计
交互设计
其他设计领域

Q4:在项目前期需求梳理阶段，您通常的参与状态是

从需求发起就全程参与讨论
需求梳理完成后才接到任务参与
只负责输出设计稿不参与前期讨论
几乎不参与前期环节

Q5:您认为当前项目中设计师参与需求讨论的充分程度如何

非常充分，所有相关内容都会提前沟通
比较充分，大部分核心内容会沟通
一般，偶尔会错过关键信息
不太充分，经常拿到不完整的需求就开始工作
完全不充分，几乎没有参与需求讨论的机会

Q6:您认为阻碍设计师提前参与项目的常见原因有哪些

项目排期紧张，没有预留参与讨论的时间
团队认知问题，认为设计师只需要出图不需要懂需求
需求方没有主动邀请设计师参与
设计师自身工作繁忙，无法抽出时间参与前期讨论
项目信息不透明，设计师没有渠道获取前期信息
其他

Q7:您对自己当前参与项目全流程的程度打分（1分=完全只做设计输出，10分=深度参与全流程所有环节）

分数
标签

Q8:当您对需求合理性有疑问时，您通常会怎么做

直接提出自己的观点，并和相关方讨论调整
心里有疑问但不说，按照需求要求完成设计
只和同组设计师交流，不会反馈给需求方
先按照要求做，出问题后再调整

Q9:您提出的设计专业建议被团队采纳的比例大概是

80%以上，大部分建议都会被尊重和采纳
50%-80%，超过一半的建议能被采纳
20%-50%，只有少部分建议能被采纳
20%以下，很少有建议被采纳

Q10:您认为设计师参与项目决策能带来哪些好处

提前规避设计落地风险，减少后期修改
让最终产出更符合用户需求和产品目标
提升设计师对项目的认同感和责任感
帮助团队做出更合理的决策
提高项目整体推进效率，减少返工
没有明显好处

Q11:您是否主动参与过公司或团队层面的设计规范、流程制度制定

经常参与，会主动提出修改和优化建议
偶尔参与，被邀请的时候会分享想法
几乎没有参与过，只需要遵守现有规范
从来没有参与过，也没有渠道参与

Q12:在跨部门合作项目中，您认为设计师的话语权如何

有充分的话语权，专业意见能得到重视
话语权一般，只有设计相关问题才会征求我们意见
话语权比较弱，大多时候只需要执行其他部门的要求
几乎没有话语权

Q13:您向其他设计师推荐您当前工作模式（设计师参与方式）的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q14:您是否希望拥有更多参与项目前期讨论和决策的机会

非常希望，越早参与越能做好设计
比较希望，核心项目可以提前参与
无所谓，怎么安排都可以
不太希望，增加额外工作量，只想专心做设计
完全不希望，不想承担多余的讨论和决策压力

Q15:如果增加设计师的参与度，您认为最需要获得的支持是什么

项目相关信息的同步权限
团队管理层对设计师参与的认可
更多与需求方、用户直接沟通的机会
减少设计工作量，预留参与讨论的时间
清晰的权责划分，避免设计师承担额外责任
跨部门沟通的顺畅机制
其他

Q16:您认为设计师应当参与到用户研究环节中吗

应当全程参与，直接接触用户更能做好设计
可以参与部分环节，不需要全程跟进
应当由专门的用户研究人员负责，设计师只需要看结论
不应当参与，设计师做好设计就够了

Q17:当前您对接需求的主要方式是

直接和需求方对接沟通
通过产品经理对接
通过项目经理对接
通过上级转达需求
其他

Q18:您认为直接对接需求是否有助于提升设计师的参与感和设计质量

非常有帮助，能减少信息差，准确理解需求
有一定帮助，但是会增加沟通工作量
没什么区别，不影响设计质量
反而会降低效率，不建议直接对接

Q19:您认为当前工作中，设计师参与度最不足的环节是哪个？请简单说明

填空1

Q20:在项目复盘阶段，您通常会参与吗

每次都参与，会分享设计相关的总结和反思
重要项目才会参与，一般项目不参与
很少参与，复盘基本和设计师无关
从来没有参与过项目复盘

Q21:关于提升设计师在工作中的参与度，您还有哪些其他建议

填空1
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