销售改进建议可行性调研问卷

您好!我们正在开展销售改进建议可行性调研,您的真实反馈对我们优化销售体系非常重要,问卷仅占用您3-5分钟时间,感谢您的支持与配合!

Q1:您的岗位角色是

一线销售
销售主管
销售经理
销售总监
市场运营
产品相关岗位
其他岗位

Q2:您所在企业的规模

小微企业(人数少于50人)
中小型企业(人数50-200人)
中型企业(人数200-1000人)
大型企业(人数1000人以上)

Q3:您所在企业所属行业

快消零售
制造业
互联网IT
金融保险
医疗健康
教育培训
房地产建筑
物流商贸
其他行业

Q4:您接触销售相关工作的年限

1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q5:您对当前公司现有销售流程的满意程度

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q6:您认为当前企业销售流程最大的痛点是

流程繁琐审批慢
权责划分不清晰
客户跟进衔接混乱
数据记录不规范
各部门协作不畅
没有明显痛点

Q7:您是否认同“简化现有销售审批流程”这个改进方向有必要性

完全没有必要
必要性很低
一般
有一定必要性
非常有必要

Q8:如果推行简化销售审批流程,您认为落地执行的可行性如何

完全不可行
可行性较低
一般
可行性较高
非常可行

Q9:您是否认同“给一线销售下放更大的定价权限”这个改进方向有必要性

完全没有必要
必要性很低
一般
有一定必要性
非常有必要

Q10:如果推行一线销售定价权限下放,您认为落地执行的可行性如何

完全不可行
可行性较低
一般
可行性较高
非常可行

Q11:您对推进数字化客户管理系统升级的推荐可能性有多大?(0-10分)

选项1

Q12:升级数字化客户管理系统,在您企业落地的可行性如何

完全不可行
可行性较低
一般
可行性较高
非常可行

Q13:您是否认同“将销售KPI调整为客户留存导向而非仅成交导向”这个改进方向有必要性

完全没有必要
必要性很低
一般
有一定必要性
非常有必要

Q14:推行客户留存导向的KPI调整,您认为落地执行的可行性如何

完全不可行
可行性较低
一般
可行性较高
非常可行

Q15:您是否认同“建立跨部门销售支持小组对接一线销售需求”这个改进方向有必要性

完全没有必要
必要性很低
一般
有一定必要性
非常有必要

Q16:建立跨部门销售支持小组,您认为落地执行的可行性如何

完全不可行
可行性较低
一般
可行性较高
非常可行

Q17:您是否认同“增加销售团队的新人带教资源投入”这个改进方向有必要性

完全没有必要
必要性很低
一般
有一定必要性
非常有必要

Q18:增加新人带教资源投入,您认为落地执行的可行性如何

完全不可行
可行性较低
一般
可行性较高
非常可行

Q19:您是否认同“优化销售佣金结算机制,缩短结算周期”这个改进方向有必要性

完全没有必要
必要性很低
一般
有一定必要性
非常有必要

Q20:缩短销售佣金结算周期,您认为落地执行的可行性如何

完全不可行
可行性较低
一般
可行性较高
非常可行

Q21:您认为推行销售改进时,最容易遇到的阻碍来自哪里

管理层支持不足
基层销售抵触改变
企业资金预算不足
技术系统跟不上
各部门利益协调困难
现有制度流程无法突破

Q22:您企业当前是否有明确的销售改进计划推进安排

已经在推进中
有计划但尚未启动
有想法但没有成型计划
完全没有相关计划

Q23:您认为销售改进对提升企业整体业绩的影响程度是

几乎没有影响
影响较小
影响一般
影响较大
影响非常大

Q24:您还有其他认为可行的销售改进方向或具体建议吗?

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销售改进建议可行性调研问卷
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