企业财务工作参与度竞品调研问卷

您好！感谢您参与本次财务参与度竞品调研，您的反馈对我们分析行业现状非常重要，问卷信息仅用于行业研究，严格保密，请您放心填写。

Q1:您所在企业的行业类型

制造业

互联网/信息技术

批发零售

金融服务业

建筑业

教育培训

医疗健康

住宿餐饮

其他

Q2:您所在企业的规模

微型企业（10人以下）

小型企业（10-50人）

中型企业（51-300人）

大型企业（300人以上）

Q3:您在企业中的职位是

高层管理者

财务部门负责人

普通财务人员

业务部门负责人

其他部门管理人员

基层员工

Q4:财务部门参与企业战略规划制定的频率是

全程深度参与，每阶段都融入财务分析

仅在最终决策阶段参与提供数据

几乎不参与，仅知晓最终结果

完全不参与

Q5:请您对贵司财务部门的战略参与度打分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q6:财务部门是否参与新产品/新业务立项阶段的盈利分析

每次立项都必须参与出具财务评估报告

仅大额项目要求参与，小额项目不参与

偶尔会邀请参与，没有强制要求

从不参与，立项后才知晓信息

Q7:贵司财务部门目前已参与哪些核心业务环节

项目立项评估

成本管控落地

业务报价支持

投融资决策

预算分解与执行跟踪

业绩考核与复盘

供应链合作方风险评估

客户信用政策制定

Q8:业务部门主动向财务部门咨询专业意见的频率是

每次关键决策前都会主动咨询

遇到不确定问题才会咨询

很少主动咨询，仅财务要求提供数据才对接

几乎从不咨询

Q9:请您对贵司业务部门与财务部门的协同满意度打分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q10:贵司是否要求财务人员下沉到业务一线了解业务

建立了固定的财务BP派驻机制，每个业务线都有专属财务对接人

偶尔会安排财务人员参与业务会议，没有固定机制

仅在需要解决问题时才安排财务接触一线

从不要求，财务只在后台处理账务

Q11:对比同行业其他企业，您认为贵司财务的业务参与深度处于什么水平

远高于行业平均水平

略高于行业平均水平

处于行业平均水平

略低于行业平均水平

远低于行业平均水平

Q12:您认为贵司财务参与业务过程中，最大的优势是什么

数据获取及时准确

对业务理解深入，能给出落地建议

风险把控能力强

流程规范清晰，效率高

跨部门沟通顺畅

Q13:您认为贵司财务参与业务过程中，目前存在的最大问题是什么

财务不懂业务，给出的建议脱离实际

响应速度慢，跟不上业务节奏

只关注风险控制，阻碍业务创新

专业能力不足，无法提供高价值分析

业务部门不配合，财务难以获取一线信息

Q14:贵司财务部门是否会定期向业务部门输出经营分析报告

每月固定输出，针对业务问题提出优化建议

按季度输出，仅做数据汇总不做业务建议

只有在管理层要求时才输出

从不输出专门的经营分析报告

Q15:在企业的成本管控工作中，财务部门的角色是

主导成本管控方案设计，推动业务部门落地执行

仅负责核算成本数据，不参与方案推动

配合业务部门开展管控，提供数据支持

几乎不参与成本管控相关工作

Q16:贵司是否开展过财务人员的业务知识专项培训

每年定期开展，会安排财务人员到业务部门轮岗学习

偶尔会组织业务讲解，没有轮岗安排

仅入职时做简单介绍，之后没有相关培训

从未开展过相关培训

Q17:您向其他企业推荐贵司当前财务业务参与模式的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q18:您认为未来1-2年，贵司是否会提升财务部门在业务中的参与度

已经制定了明确的升级计划，会大幅提升参与度

有初步规划，会适当提升参与度

暂时没有规划，维持现状即可

会逐步降低财务的前端参与，侧重后台核算

Q19:您观察到同行业头部企业在财务参与业务方面，有哪些值得借鉴的做法

推广财务BP制度，深入业务一线

搭建数字化财务分析系统，实时输出业务数据

建立财务业务联合考核机制，绑定共同目标

开展跨部门轮岗，提升彼此认知

简化财务流程，提升对业务的响应速度

Q20:您认为提升财务对业务的参与度，最重要的三个改变是什么

填空1

企业财务工作参与度竞品调研问卷

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