职场新人的依赖程度需求调研

您好！我们正在开展职场新人的依赖程度需求调研，旨在了解职场新人进入新环境后的需求特点，帮助企业更好地为新人融入提供支持，麻烦您抽出几分钟时间填写这份问卷，所有信息仅用于调研分析，感谢您的配合！

Q1:您的身份是

入职不满1年的职场新人

入职1-3年的职场新人

企业HR

部门主管/带教导师

其他

Q2:您的性别

男

女

Q3:您所处的行业是

互联网/IT

金融/银行

教育培训

医疗健康

文化传媒

制造业

服务业

其他

Q4:刚进入新公司时，您认为自己对带教导师的依赖程度属于哪一级

完全不需要依赖，可独立完成所有工作

轻度依赖，仅偶尔遇到问题时求助

中度依赖，大部分工作需要带教指导后才能完成

高度依赖，几乎所有工作都需要带教带领才能推进

Q5:进入新岗位后，在工作流程方面您对同事的依赖程度是

完全不依赖

轻度依赖

中度依赖

高度依赖

Q6:在专业技能学习方面，您对公司培训体系的依赖程度是

完全不依赖

轻度依赖

中度依赖

高度依赖

Q7:当工作遇到瓶颈时，您更倾向于依赖谁解决问题

自己独立摸索解决

带教导师

同部门同事

直属领导

其他部门对接人

Q8:您通常会在哪些场景产生对他人的依赖需求

不熟悉公司规章制度时

完成超出能力范围的工作任务时

需要跨部门对接沟通时

融入新团队人际交往时

调整工作心态梳理职业方向时

Q9:您认为职场新人的依赖程度和岗位类型的相关性如何

完全不相关，依赖程度只和个人性格有关

轻度相关，不同岗位只会带来很小的差异

中度相关，不同岗位对新人的要求不同会影响依赖程度

高度相关，技术岗和服务岗对新人的依赖要求差异极大

Q10:您认为性格内向的职场新人的依赖程度会比外向新人更高吗

一定会更高

大概率会更高

不一定，没有明显差异

大概率会更低

一定会更低

Q11:请您对自己刚入职时对周围资源的依赖程度打分（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q12:您认为职场新人保持较高依赖程度是缺点吗

完全是缺点，说明新人能力不足独立性差

有一定缺点，但新人初期可以理解

不好说，要看具体的依赖场景

不一定，适度依赖反而能加快融入速度

完全不是缺点，多问多学是正确的成长方式

Q13:进入公司三个月后，您对他人的依赖程度有什么变化

基本没有变化，还是保持原来的依赖水平

逐渐降低，自己能独立处理更多工作了

反而升高，接手更复杂的工作后需要更多支持

没有规律，依不同工作内容变化

Q14:作为带教导师，您认为新人合适的依赖程度应该是

越低越好，最好入职就能独立工作

前期适度依赖，后期逐渐降低依赖

一直保持适度依赖，有问题及时沟通

新人多依赖是正常的，随时可以提供帮助

Q15:您认为影响职场新人依赖程度的核心因素有哪些

个人性格特质

原有知识经验和岗位的匹配度

公司培训体系完善程度

带教导师的辅导风格

团队整体氛围

工作任务的难度

Q16:您认为过高的依赖程度会对职场新人的发展造成什么影响

严重阻碍成长，永远无法独立承担工作

短期会影响成长速度，长期影响不大

没有明显影响，只是成长阶段的正常表现

反而会加快新人融入，对发展有帮助

Q17:您认为针对当前职场新人的依赖程度特点，企业可以从哪些方面优化新人培养方案

填空1

职场新人的依赖程度需求调研

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