职场新人的性价比评价可行性调研

您好！为了探究职场新人的性价比评价的落地可行性，我们开展本次调研，您的回答对我们非常重要，感谢您抽出时间参与

Q1:您的身份是

企业HR

部门管理者

普通职场员工

应届毕业生（职场新人）

其他

Q2:您所在企业的规模是

10人以下微型企业

10-100人小型企业

100-500人中型企业

500人以上大型企业

Q3:您所在企业当前是否会对入职不满1年的职场新人开展正式的性价比评价

已经在常态化开展

偶尔会开展，没有固定流程

从未开展过，只听过相关概念

从未开展过，也第一次听说

Q4:您认为开展职场新人的性价比评价是否有必要

非常有必要

有一定必要

可有可无

完全没有必要

Q5:您认为开展职场新人性价比评价对企业有哪些价值

帮助企业更快识别适配人才

优化新人培养资源分配

降低企业用人试错成本

帮助新人快速明确成长方向

没有明显价值

Q6:您认为职场新人性价比评价的实施难度如何

难度很低，很容易落地

有一定难度，但是可以克服

难度较高，需要完善配套机制

难度极高，基本很难落地

Q7:您认为职场新人的性价比评价，应该包含哪些核心维度

岗位技能掌握程度

工作产出与业绩贡献

学习能力与成长速度

职业素养与团队融入

人力成本投入额度

Q8:您认为职场新人性价比评价的周期多久比较合适

入职1个月以内

入职1-3个月

入职3-6个月

入职6-12个月

Q9:您认为谁主导开展职场新人性价比评价更合适

HR部门

新人的直属上级

HR+直属上级共同开展

第三方机构

Q10:您认为开展职场新人性价比评价可能会遇到哪些阻碍

新人产出不稳定，评价结果不准确

评价体系设计复杂，落地成本高

容易引发新人焦虑，影响团队稳定性

难以量化性价比指标

没有明显阻碍

Q11:您是否认同“职场新人的性价比评价可以帮助企业优化招聘标准”这个观点

非常认同

比较认同

不太认同

完全不认同

Q12:如果建立标准化的职场新人性价比评价体系，您认为企业的接受度会如何

大部分企业都会接受

大概一半企业会接受

只有少部分企业会接受

几乎没有企业会主动接受

Q13:您对当前企业新人评估体系的满意度打几分（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q14:您认为性价比评价和常规的新人试用期考核，二者的差异大吗

差异很大，是完全不同的评估逻辑

有一定差异，核心侧重不同

差异很小，只是换了说法

完全没有差异

Q15:您认为职场新人性价比评价的结果可以应用在哪些场景

新人转正审批

新人调薪定级

淘汰不胜任新人

优化新人培养方案

调整招聘需求方向

Q16:您认为职场新人性价比评价是否会加重企业HR或管理者的工作负担

会大幅增加负担

会增加少量负担，可以接受

几乎不会增加负担

反而会减轻后续工作负担

Q17:如果贵企业还未开展过相关评价，未来是否有计划引入职场新人性价比评价机制

1年内有计划引入

3年内有计划引入

暂时没有计划，持观望态度

完全没有计划引入

Q18:您对开展职场新人性价比评价还有其他哪些建议或顾虑

填空1

职场新人的性价比评价可行性调研

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