中层管理者的品牌忠诚度招聘调研问卷

您好！本次调研围绕中层管理者的品牌忠诚度展开招聘相关调研，您的填写将帮助我们更准确地完成招聘评估，感谢您的支持与配合！

Q1:您当前的职业身份是

企业中层管理者

基层管理者

高层管理者

准中层管理者候选人

Q2:您在当前管理岗位的任职时长是

1年以内

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:您过往更换工作的次数是

从未更换

1-2次

3-5次

5次以上

Q4:您更换工作时，最优先考虑的因素是

品牌行业影响力

薪资福利待遇

晋升发展空间

工作环境与氛围

Q5:您是否会因为认可目标企业的品牌而选择放弃其他薪资更高的offer

一定会

大概率会

不一定

一定不会

Q6:您认为中层管理者保持对任职企业的品牌忠诚度的核心意义是

保障个人职业发展稳定性

助力企业长期战略落地

提升个人行业口碑

没有特殊意义

Q7:请您对自己对当前任职企业的品牌忠诚度打分（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q8:您认为哪些因素会提升中层管理者对企业的品牌忠诚度

清晰的品牌发展战略

良好的品牌公众口碑

完善的管理层激励机制

尊重管理层价值的企业文化

和谐稳定的团队关系

Q9:您认为哪些因素会降低中层管理者对企业的品牌忠诚度

品牌负面舆情频发

企业战略频繁变动

薪资待遇低于行业平均水平

个人发展空间受限

上下级信任关系破裂

Q10:如果您所在企业品牌遭遇短期负面舆情，您会选择怎么做

坚定站在企业一方，主动协助公关应对

继续正常工作，相信企业能够解决

犹豫观望，看后续发展再决定去留

立刻寻找新的工作机会准备离职

Q11:您在选择中层管理岗位时，对目标企业品牌的接受底线是什么

只要品牌有一定知名度即可

品牌没有重大负面舆情即可

品牌价值观和我个人契合才行

没有明确底线，薪资到位就可以

Q12:您认为企业在招聘中层管理者时，将品牌忠诚度作为核心评估指标是否合理

非常合理，中层必须具备品牌忠诚度

比较合理，是重要参考指标

不太合理，能力比忠诚度更重要

完全不合理，不需要做相关考察

Q13:您认为企业可以通过哪些方式在招聘阶段筛选出具备足够品牌忠诚度的中层管理者候选人？

填空1

Q14:您是否认同「越高能力的中层管理者，越需要具备高品牌忠诚度」这个观点

非常认同

比较认同

不太认同

完全不认同

Q15:如果有其他行业头部品牌向您发出中层管理岗位offer，您会怎么做

直接拒绝，留在当前企业

会先了解，但不会轻易离职

会认真考虑，待遇更好就接受

立刻接受，选择新的品牌平台

Q16:您认为中层管理者的品牌忠诚度会体现在哪些方面

主动维护企业品牌形象

践行企业品牌价值观

长期稳定在企业服务

带领团队完成品牌发展目标

对外主动宣传企业品牌

Q17:您在加入当前企业之前，对该企业品牌的了解程度是

非常了解，长期关注品牌动态

比较了解，知道品牌核心业务

略有了解，仅听说过品牌名称

完全不了解，机缘巧合才加入

Q18:您加入当前企业工作后，对该品牌的认可度有什么变化

认可度大幅提升

认可度略有提升

基本没有变化

认可度有所下降

Q19:您向其他中层管理者推荐加入当前品牌企业的可能性有多大？（0-10分）

选项1

中层管理者的品牌忠诚度招聘调研问卷

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