中层管理者的使用频率可行性调研问卷

您好！本次调研围绕中层管理者的使用频率相关可行性展开，希望能收集您的真实看法，所有数据仅用于研究分析，请放心填写。

Q1:您所在企业的规模是

50人以下

50-200人

201-500人

500人以上

Q2:您所在企业目前设置中层管理者岗位的情况是

已经固定设置

正在尝试设置

暂无设置计划

还在评估阶段

Q3:您认为企业对中层管理者的使用频率应保持在什么区间

高频，即日常核心事务都由中层管理者统筹

中频，即重要项目由中层管理者跟进，日常事务基层自主处理

低频，仅在重大决策阶段需要中层管理者参与

极低频率，几乎不需要中层管理者介入

Q4:您认为当前企业对中层管理者的使用频率合理性打多少分（1-5分，1分极不合理，5分非常合理）

分数

标签

Q5:您认为企业业务规模是否会影响中层管理者的使用频率

影响非常大

有一定影响

影响很小

几乎没有影响

Q6:您认为中层管理者的使用频率和企业管理成本的关联程度是

高度关联，使用频率越高成本越高

有一定关联，但关联度不高

几乎没有关联

呈现负相关，合理频率能降低成本

Q7:您认为调整中层管理者的使用频率主要出于哪些考虑

提升决策效率

降低管理成本

优化团队沟通

激发基层自主性

应对业务扩张

适配业务收缩

Q8:您是否认同提高中层管理者的使用频率能提升企业执行力这一说法

非常认同

比较认同

不太认同

完全不认同

Q9:您认为当前行业环境下，保持适中中层管理者的使用频率是否具备可行性

完全可行

大概率可行

可行性较低

完全不可行

Q10:您认为调整中层管理者的使用频率的最大阻力来自哪里

现有管理层利益调整

基层员工不适应

流程重构成本高

企业文化难以适配

Q11:您对稳定当前中层管理者的使用频率的支持程度打多少分（1-5分，1分完全不支持，5分非常支持）

分数

标签

Q12:您认为维持合理中层管理者使用频率能给企业带来哪些好处

上下沟通更顺畅

决策落地速度更快

管理层次清晰明确

降低高层工作负担

培养更多管理人才

Q13:您认为小微企业保持低频次使用中层管理者是否具备可行性

完全可行

大概率可行

可行性较低

完全不可行

Q14:您认为中大型企业保持高频次使用中层管理者是否具备可行性

完全可行

大概率可行

可行性较低

完全不可行

Q15:您的身份是

企业高层管理者

现任中层管理者

基层员工

企业人力资源从业者

Q16:您对优化中层管理者的使用频率有什么其他建议

填空1

中层管理者的使用频率可行性调研问卷

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