中层管理者的改进建议市场调研问卷

您好！非常感谢您抽出时间参与本次关于中层管理者的改进建议市场调研，您的真实反馈将为我们梳理优化方向提供重要参考，所有信息仅用于调研分析，请放心填写。

Q1:您的身份是

基层员工

中层管理者

高层管理者

其他岗位

Q2:您所在企业的规模是

50人以下

51-200人

201-500人

500人以上

Q3:您认为当前企业中层管理者的整体胜任水平如何

非常优秀

基本合格

存在较多不足

完全无法满足需求

Q4:您认为中层管理者最需要提升的能力维度是哪些

战略执行能力

团队管理能力

沟通协调能力

问题解决能力

创新变革能力

向上汇报能力

向下赋能能力

Q5:您认为当前中层管理者在上传下达的信息传递环节表现如何

非常顺畅，信息无偏差

基本顺畅，偶尔有信息遗漏

经常出现信息传递失真或延误

完全达不到要求

Q6:您认为中层管理者在团队目标拆解落地环节的能力是否达标

完全达标，总能高效完成目标

基本达标，大部分目标能完成

不太达标，经常无法按时完成目标

完全不达标

Q7:您愿意给当前企业中层管理者的综合表现打几分（0-10分）

选项1

Q8:您认为中层管理者的改进空间主要来自哪一层级的推动

企业高层的要求和赋能

自身主动学习提升

基层员工的反馈倒逼

外部市场环境推动

Q9:您认为哪些方式对中层管理者的能力提升帮助最大

外部专业管理培训

企业内部导师带教

实战项目锻炼

定期轮岗交流

体系化的绩效管理反馈

自主学习

Q10:您认为当前中层管理者最突出的管理问题是什么

只做传声筒，不主动解决问题

重业务轻管理，忽略团队培养

本位主义，缺乏跨部门协作意识

不敢承担责任，遇到问题向上推

Q11:您是否认可“中层管理者是企业承上启下的核心枢纽”这一说法

非常认可

基本认可

不认可

持保留意见

Q12:针对中层管理者的改进建议中，您认为企业层面应该优先完善哪些机制

明确中层管理者的权责划分

建立更科学的晋升考核机制

完善中层管理能力培训体系

建立多维度的反馈评价机制

优化中层的薪酬激励体系

Q13:您认为当前中层管理者对基层员工的培养重视程度如何

非常重视，会主动带教赋能

比较重视，有基本的培养动作

不太重视，只关注业务结果

完全不重视

Q14:您认为中层管理者在面对企业战略调整时的适应能力如何

适应很强，能快速带领团队调整

适应力一般，需要较长时间磨合

适应力较差，会阻碍战略落地

不清楚

Q15:结合您的实际感受，说说您对中层管理者的改进建议具体还有哪些

填空1

中层管理者的改进建议市场调研问卷

关于

2个月前

更新

852

频次

15

题目数

分享

问问AI

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷