中层管理者的改进建议口碑调研问卷

您好！我们正在开展中层管理者的改进建议口碑调研，希望通过您的反馈了解大家对当前中层管理者管理工作的真实评价，为后续优化提供参考，感谢您抽出时间参与本次调研！

Q1:您所在的企业规模是

少于50人

50-200人

201-500人

500人以上

Q2:您与调研范围内中层管理者的工作关系是

直接下属

平级协作同事

间接下属

上级管理者

Q3:您在当前企业的工作年限是

少于1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q4:您给当前中层管理者的整体口碑打多少分（1-10分，分数越高口碑越好）

分数

标签

Q5:您认为当前中层管理者的目标拆解能力如何

非常差，完全无法拆解落地

比较差，经常出现偏差

一般，基本能完成拆解

比较好，能清晰拆解到个人

非常好，总能结合实际合理分配

Q6:您认为当前中层管理者的沟通上传下达能力如何

非常差，信息经常遗漏失真

比较差，沟通效率很低

一般，基本能传递信息

比较好，沟通顺畅清晰

非常好，总能准确同步双向信息

Q7:您认为当前中层管理者的团队协调能力如何

非常差，团队冲突频繁无法解决

比较差，协调经常不及时

一般，能处理常规协调需求

比较好，能有效推动团队协作

非常好，总能盘活团队提升凝聚力

Q8:您认为当前中层管理者的执行力如何

非常差，总是拖延无法落地

比较差，经常打折扣完成

一般，能按要求完成任务

比较好，能高效推动执行

非常好，总能超额提前完成目标

Q9:您认为当前中层管理者对下属的培养重视程度如何

完全不重视，从不提供成长支持

不太重视，很少关注下属成长

一般，偶尔会提供指导

比较重视，会主动安排学习机会

非常重视，会量身定制成长计划

Q10:您认为当前中层管理者的决策能力如何

非常差，优柔寡断经常出错

比较差，决策经常需要反复调整

一般，能做出常规决策

比较好，决策果断正确率高

非常好，总能做出精准合理决策

Q11:您认为当前中层管理者最突出的优点是

亲和力强，容易沟通

业务能力扎实，能解决实际问题

公平公正，对下属一视同仁

愿意授权，给下属成长空间

敢于承担责任，不甩锅

Q12:您认为当前中层管理者最需要提升的方向是

情绪管理能力，减少对下属的情绪输出

管理方法学习，提升团队管理效率

格局拓宽，避免只关注短期目标

公平公正，减少偏心区别对待

责任担当，不要出现问题甩锅给下属

Q13:您身边同事对当前中层管理者的整体评价如何

绝大多数都不满意

不满意的占多数

评价好坏各半

满意的占多数

绝大多数都很满意

Q14:结合您的体验，您认为企业针对中层管理者的改进建议需求迫切吗

非常不迫切，当前状态已经很好

不太迫切，小修小补即可

一般，有改进空间但不紧急

比较迫切，需要尽快优化调整

非常迫切，现有问题已经影响团队发展

Q15:您向他人推荐在该中层管理者团队中工作的可能性有多大（0-10分）

选项1

Q16:关于中层管理者的改进建议，您还有哪些具体的想法可以分享

填空1

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