中层管理者的改进建议竞品调研问卷

您好！非常感谢您抽出宝贵时间参与本次关于中层管理者的改进建议竞品调研，您的真实想法与反馈对我们梳理行业现状、提炼有效中层管理者的改进建议至关重要，所有信息仅用于行业研究，将会严格保密，请您放心填写。

Q1:您所在的企业规模是

小微企业（员工人数＜100人）

中型企业（员工人数100-1000人）

大型企业（员工人数＞1000人）

Q2:您所在企业的性质是

民营企业

国有企业

外资企业

合资企业

其他

Q3:您所在企业所处的行业是

互联网/IT

金融

制造业

零售/消费

教育培训

医疗健康

房地产/建筑

文化传媒

其他

Q4:您在企业中的职位是

高层管理者

中层管理者

基层管理者

普通员工

Q5:您企业当前中层管理者的整体胜任度评价是

非常优秀，完全满足企业发展需求

良好，基本满足企业发展需求

一般，部分能力存在缺口

较差，难以满足企业发展需求

Q6:您认为当前行业内中层管理者普遍存在的核心能力短板有哪些

战略执行能力不足，无法拆解落实企业目标

团队管理能力欠缺，难以激发团队活力

跨部门协同效率低，沟通成本高

创新能力不足，无法应对业务变化

决策能力偏弱，不敢承担决策责任

培养下属意识不足，人才断档严重

Q7:您对本企业中层管理者的绩效管理水平打几分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q8:您对行业内标杆企业中层管理者的管理能力整体打几分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q9:您企业当前针对中层管理者开展培训的频率是

每月1次及以上

每季度1-2次

半年1次

每年1次

几乎没有开展针对性培训

Q10:您认为现有针对中层管理者的培训效果如何

效果很好，能力提升明显

有一定效果，部分能力得到改善

效果一般，对实际工作帮助不大

几乎没有效果

Q11:您认为哪些类型的培训对中层管理者的改进帮助最大

领导力提升培训

目标管理与执行培训

团队激励与沟通培训

跨部门协作培训

业务决策培训

人才培养培训

数字化管理工具培训

Q12:您企业当前针对中层管理者的晋升考核体系是否完善

非常完善，标准清晰机制健全

比较完善，有基本的考核标准

不够完善，标准模糊机制不健全

几乎没有成型的考核体系

Q13:您所在行业竞品企业，针对中层管理者的人才培养投入程度如何

投入很高，有完善的培养体系

投入中等，有常规的培养安排

投入较低，仅关注业务产出不关注能力成长

不太了解竞品投入情况

Q14:您观察到行业内头部竞品在中层管理者管理上，有哪些值得借鉴的优势做法

建立了清晰的中层能力素质模型

有完善的轮岗/历练机制

配套了完善的导师带教体系

建立了公平透明的晋升通道

有充足的培养预算投入

完善的绩效反馈与改进机制

Q15:您向同行业企业推荐现有成熟的中层管理者改进方案的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q16:您认为当前企业对中层管理者的授权程度是否合适

授权充分，能够支撑中层开展工作

授权基本合适，满足大部分工作需求

授权不足，中层难以开展决策

授权过度，管控存在风险

Q17:结合您观察到的行业情况，请谈谈针对中层管理者的改进建议方向

填空1

Q18:您观察到竞品企业在中层管理者管理方面，存在哪些普遍的不足

填空1

中层管理者的改进建议竞品调研问卷

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