中层管理者的信任度舆情监测调研问卷

您好！非常感谢您抽出时间参与本次中层管理者的信任度舆情监测调研，您的真实反馈对我们掌握真实舆情情况非常重要，本次调研采用匿名形式，所有数据仅用于研究分析，请放心作答。

Q1:您所在的企业性质是

国有企业

民营企业

外资企业

合资企业

政府/事业单位

其他

Q2:您在当前企业的职级是

基层员工

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q3:您在当前企业的任职时长是

不足1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q4:您认为企业当前的中层管理者整体能力水平如何

非常优秀

比较优秀

一般

比较差

非常差

Q5:您给当前企业中层管理者的信任度打分是多少？（0-10分，0分完全不信任，10分完全信任）

选项1

Q6:您认为中层管理者是否能做到公开透明传达企业信息

完全可以

大部分时候可以

偶尔可以

几乎不可以

完全不可以

Q7:您认为中层管理者是否遵守对团队成员的承诺

每次都遵守

大部分时候遵守

偶尔遵守

几乎不遵守

从不遵守

Q8:当您工作遇到问题时，您的直属中层管理者会提供有效帮助吗

每次都会提供有效支持

多数时候会提供有效支持

偶尔会提供支持，效果一般

几乎不会提供帮助

完全不会提供帮助

Q9:您认为中层管理者在分配工作任务时是否公平公正

非常公平公正

比较公平公正

一般

不太公平公正

完全不公平公正

Q10:您认为中层管理者在评价员工工作时是否客观真实

非常客观真实

比较客观真实

一般

不太客观真实

完全不客观真实

Q11:您认为中层管理者是否会主动承担工作责任，不推诿甩锅

完全符合，主动承担

基本符合，很少推诿

一般，有时候会推诿

不太符合，经常推诿甩锅

完全不符合，从不承担责任

Q12:您认为哪些行为会最影响对中层管理者的信任度，请选出您心中最关键的三项

不兑现承诺

信息不透明

偏私对待不同员工

推卸责任

能力不足无法解决问题

不尊重下属意见

隐瞒真实情况

Q13:您认为中层管理者的专业能力能否匹配当前岗位要求

完全可以匹配

基本可以匹配

勉强匹配

不太匹配

完全不匹配

Q14:当您对工作安排有不同意见时，中层管理者愿意倾听并调整吗

非常愿意，会积极调整

比较愿意，会酌情考虑

一般，偶尔会听

不太愿意，很少接纳意见

完全不愿意，强制要求执行

Q15:对比一年前，您对中层管理者的信任度有什么变化

明显提升

略有提升

基本没有变化

略有下降

明显下降

Q16:您认为当前企业的中层管理者和高层管理者之间的信息传递是否真实可信

完全真实可信

大部分真实可信

一半真实一半修饰

小部分真实，大部分修饰

完全不真实，大多是调整后的内容

Q17:您认为当前企业的中层管理者是否会真正站在员工角度考虑问题

总是会

经常会

偶尔会

很少会

从来不会

Q18:请您对当前中层管理者的沟通开放性打分（1-5分，分数越高开放性越好）

分数

标签

Q19:请您对当前中层管理者的责任心打分（1-5分，分数越高责任心越强）

分数

标签

Q20:您认为提升中层管理者信任度可以从哪些方面改进

填空1

中层管理者的信任度舆情监测调研问卷

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