企业中层管理者的参与度市场调研问卷

您好！感谢您抽出时间参与本次关于中层管理者的参与度市场调研，您的真实反馈对我们的研究至关重要，请您根据实际情况作答。

Q1:您所在企业的规模是

50人以下

50-200人

201-500人

500人以上

Q2:您担任中层管理者的年限是

1年以内

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:您所在的企业所属行业是

互联网/信息技术

金融/保险

制造业

零售/批发

教育培训

医疗健康

其他

Q4:您对自己在企业战略落地过程中的参与度打分（1分极低，5分极高）

分数

标签

Q5:企业在制定战略规划时，是否会邀请中层管理者参与讨论

每次都会邀请

经常邀请

偶尔邀请

几乎从不邀请

Q6:您通常会参与企业哪些层面的决策

部门内部日常运营决策

跨部门协同决策

企业整体业务调整决策

人力资源相关决策

几乎不参与任何决策

Q7:您认为当前中层管理者的参与度对企业决策质量的影响程度（1分几乎无影响，5分影响极大）

分数

标签

Q8:您提出的工作相关建议通常会得到怎样的反馈

大部分都会被认真评估并采纳

会被评估但很少采纳

很少得到明确反馈

几乎不会被关注

Q9:您是否认为现有制度保障了中层管理者的参与权

完全认同，制度完善清晰

基本认同，有基础保障

不太认同，制度不完善

完全不认同，没有相关保障

Q10:您认为哪些因素会提升中层管理者参与度

企业高层的开放态度

明确的参与流程与规则

参与决策后能得到反馈

合理的激励机制

畅通的沟通渠道

Q11:您认为目前限制您参与企业相关工作的因素有哪些

高层没有邀请参与的意识

参与流程不清晰

担心发表意见影响上下级关系

自身没有足够的信息支撑判断

缺少参与的时间和精力

Q12:您认为中层管理者的参与度不足会对企业造成哪项影响最严重

战略落地执行不到位

基层问题无法向上传递

员工积极性下降

决策脱离实际运营情况

Q13:您所在企业是否定期收集中层管理者对企业运营的意见

每月一次及以上

每季度一次

半年一次

几乎从不收集

Q14:您对目前自己在企业中的参与度满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q15:您认为企业应该做出哪些调整来提升中层管理者的参与度

填空1

Q16:您是否愿意参与更多企业层面的讨论与决策工作

非常愿意，希望能为企业贡献更多力量

愿意，但只参与和我部门相关的工作

无所谓，看企业安排

不愿意，不想承担额外责任

Q17:您参与企业相关讨论后，更看重哪方面的结果

自己的意见被重视尊重

意见被采纳并落地

获得更多企业内部信息

提升自己在企业的影响力

没有特别看重的内容

Q18:您所在企业的沟通层级是

非常扁平，中层可以直接和最高层沟通

相对清晰，中层和高层沟通渠道畅通

层级分明，沟通需要按流程走

层级森严，中层很难和高层直接沟通

Q19:您认为提升中层管理者参与度对企业的长期发展重要吗（1分完全不重要，5分非常重要）

分数

标签

企业中层管理者的参与度市场调研问卷

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