中层管理者的参与度满意度调查问卷

您好！感谢您抽出时间参与本次关于中层管理者的参与度满意度调查，您的反馈对我们优化管理体系、提升组织效能至关重要，所有回答均会严格保密，请您放心填写。

Q1:您在当前企业的任职时长是

1年及以下

1-3年

3-5年

5年以上

Q2:您所在的企业规模为

50人以下

50-200人

200-500人

500人以上

Q3:您是否清晰知晓企业战略发展的核心方向

完全不清楚

略有了解

基本清晰

非常清晰

Q4:您对企业战略落地相关工作的参与程度如何

完全没有参与

仅被动接受安排

参与部分环节讨论

深度参与全过程

Q5:请您对自身中层管理者的参与度满意度进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q6:企业高层是否会主动邀请您参与核心决策讨论

从不邀请

偶尔邀请

经常邀请

每次核心决策都会邀请

Q7:您提出的管理优化建议，得到的反馈与落实情况如何

没有任何反馈

有反馈但不会落实

部分建议会落实

大部分合理建议都会落实

Q8:您参与跨部门协同项目时，话语权与权责匹配程度如何

完全不匹配，话语权远低于责任

不太匹配，话语权有限

基本匹配

完全匹配

Q9:您认为当前阻碍您深度参与核心工作的因素有哪些

高层授权不足

信息获取不及时不完整

部门壁垒严重

权责划分不清

自身能力不足

其他

Q10:您对当前企业内部信息共享机制是否满意

非常不满意

不满意

一般

满意

非常满意

Q11:企业是否为中层管理者提供了充分参与管理的制度保障

完全没有相关制度

有制度但基本不执行

有制度且执行一般

有完善的制度并有效执行

Q12:您参与企业内部管理创新项目的机会如何

几乎没有机会

机会很少

有一定机会

机会充足

Q13:当您参与核心工作时，是否能获得高层足够的支持

完全得不到支持

偶尔能得到支持

大部分时候能得到支持

总能得到足够支持

Q14:您对自己当前在企业中的参与程度是否满意

非常不满意

不满意

一般

满意

非常满意

Q15:您认为企业对中层管理者的意见重视程度如何

完全不重视

不太重视

一般重视

比较重视

非常重视

Q16:您认为哪些方式可以有效提升中层管理者的参与度

建立常态化决策参与机制

扩大授权范围

完善信息共享渠道

定期召开管理层沟通会

建立意见反馈落实跟踪机制

Q17:您所在企业是否会定期收集中层管理者对管理工作的意见

从不收集

每年一次

每季度一次

每月一次

Q18:您向其他中层管理者推荐加入本企业的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q19:您对进一步提升中层管理者的参与度有什么具体建议？

填空1

中层管理者的参与度满意度调查问卷

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