中层管理者的参与度行业趋势调研问卷

您好！感谢您抽出时间参与本次中层管理者的参与度行业趋势调研，您的分享对我们洞察行业整体趋势非常有价值

Q1:您所在的企业属于哪个行业？

互联网/IT

金融/保险

制造业

教育培训

医疗健康

消费品零售

房地产/建筑

其他行业

Q2:您担任中层管理者的年限是？

1年及以下

2-3年

4-6年

7-10年

10年以上

Q3:您所在企业的规模是？

50人以下

51-200人

201-500人

501-1000人

1000人以上

Q4:您认为当前行业内中层管理者的参与度整体水平如何？

非常低

比较低

一般

比较高

非常高

Q5:近3年，您观察到行业内中层管理者的参与度呈现什么变化趋势？

持续上升

缓慢上升

基本稳定

缓慢下降

持续下降

Q6:您认为影响中层管理者参与度的核心因素有哪些？

高层授权程度

企业决策机制

个人发展空间

薪酬激励水平

团队文化氛围

岗位职责清晰度

Q7:您所在企业中层管理者参与企业战略讨论的频率是？

每次都参与

经常参与

偶尔参与

几乎不参与

从不参与

Q8:您所在企业是否建立了提升中层参与度的相关机制？

有完善的机制

有初步机制

正在搭建

没有相关机制

不清楚

Q9:您认为当前行业内，企业对提升中层管理者的参与度重视程度如何？

非常不重视

不太重视

一般重视

比较重视

非常重视

Q10:较高的中层管理者参与度对企业业绩的影响，您认为是？

显著正向影响

有一定正向影响

无明显影响

有一定负向影响

显著负向影响

Q11:您观察到行业内，企业通常通过哪些方式提升中层参与度？

定期战略沟通会

中层列席高层会议

设立决策咨询委员会

项目参与负责制

内部提案激励机制

团建参与活动

Q12:在您所在企业，中层参与核心业务决策的自主权如何？

完全自主决策

有较大自主权

自主权一般

自主权较小

完全没有自主权

Q13:未来1-3年，您预判行业内中层管理者的参与度会如何变化？

会持续提升

会略有提升

保持现有水平

会略有下降

会持续下降

Q14:您认为提升中层参与度能给企业带来哪些核心价值？

提升决策落地效率

降低高层决策偏差

激发中层主观能动性

培养核心管理人才

提升企业凝聚力

优化内部信息传递

Q15:您所在企业，中层参与度提升后，员工整体流失率有什么变化？

明显降低

略有降低

无明显变化

略有升高

明显升高

Q16:您认为目前行业内在提升中层参与度的过程中，最大的障碍是什么？

高层分权意愿不足

中层能力不匹配

没有成熟的流程机制

企业文化不支持

投入产出比不清晰

Q17:您个人对提升自身参与度的意愿如何？

非常愿意

比较愿意

无所谓

不太愿意

非常不愿意

Q18:您所在企业会定期评估中层管理者的参与度水平吗？

定期评估

偶尔评估

从未评估

没听说过相关评估

Q19:您认为哪些类型的企业更重视提升中层参与度？

初创企业

成长型企业

成熟大型企业

国有企业

民营企业

外资企业

Q20:您对提升行业内中层管理者的参与度还有什么其他观察或建议？

填空1

中层管理者的参与度行业趋势调研问卷

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