中层管理者的质量评价员工满意度调查问卷

您好!本次调研旨在通过员工视角开展中层管理者的质量评价,收集您对工作管理相关的满意度反馈,您的回答将帮助我们优化管理团队建设,所有回答均严格保密,请您根据真实感受填写。

Q1:您所在的司龄是

1年及以内
1-3年
3-5年
5年以上

Q2:您所在部门的中层管理者直接管理您的时长是

半年及以内
半年-1年
1-3年
3年以上

Q3:请您对中层管理者的目标拆解能力进行评分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q4:请您对中层管理者的任务分配合理性进行评分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q5:请您对中层管理者的工作指导及时性进行评分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q6:请您对中层管理者的决策公平性进行评分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q7:在本次中层管理者的质量评价中,您对管理者的沟通效率评分是(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q8:请您对中层管理者的团队氛围营造能力进行评分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q9:请您对中层管理者的问题解决能力进行评分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q10:请您对中层管理者的员工发展培养意识进行评分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q11:请您对中层管理者的跨部门协作能力进行评分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q12:您认为中层管理者能否准确理解公司的战略要求并传递给团队

完全不能
大部分时候不能
一半能一半不能
大部分时候能
完全可以

Q13:当工作出现失误时,您的中层管理者通常会如何处理

全部归咎于下属,不承担管理责任
指责团队后无后续改进动作
共同复盘问题,梳理改进方向
主动承担管理责任,带领团队优化

Q14:中层管理者是否会主动倾听您的工作困难与诉求

几乎从不
偶尔会
经常会
每次都会主动沟通

Q15:您认为您的中层管理者在工作中做到以身作则了吗

完全没有
偶尔做到
大部分时候做到
一直都能做到

Q16:您认为您的中层管理者在哪些方面还需要提升(可多选)

管理能力
专业能力
沟通方式
公平性
责任心
培养下属意识
其他

Q17:您对当前中层管理者的整体管理方式满意吗

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q18:在当前的管理模式下,您的工作积极性如何

非常低,几乎没有动力
比较低,完成分内工作即可
一般,没有额外动力
比较高,愿意主动完成工作
非常高,愿意主动挑战更难的任务

Q19:您向他人推荐由这位中层管理者带领的团队的可能性有多大(0-10分,0分完全不推荐,10分强烈推荐)

选项1

Q20:关于本次中层管理者的质量评价,您还有其他需要补充的内容吗

填空1
中层管理者的质量评价员工满意度调查问卷
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