中层管理者的质量评价满意度调查问卷

本次调研旨在完成中层管理者的质量评价，收集您对公司中层管理者的真实感受与评价，您的反馈将帮助我们优化管理团队建设，所有回答均会严格保密，请您放心填写。

Q1:您所在的职位层级是

基层员工

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q2:您所在的部门属于

业务部门

职能部门

技术研发部门

生产部门

其他部门

Q3:您与您所在部门的中层管理者共事时长为

不满半年

半年-1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q4:请您对该中层管理者的战略执行能力打分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q5:请您对该中层管理者的目标拆解与任务分配能力打分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q6:请您对该中层管理者的工作决策能力打分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q7:请您对该中层管理者的团队协调沟通能力打分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q8:请您对该中层管理者的问题解决能力打分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q9:请您对该中层管理者的培养下属能力打分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q10:请您对该中层管理者的工作责任心打分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q11:请您对该中层管理者的公平公正性打分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q12:请您对该中层管理者的工作以身作则程度打分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q13:您认为该中层管理者能否清晰传达公司的战略与工作要求

完全不能

多数时候不能

偶尔能

多数时候能

完全可以

Q14:您认为该中层管理者分配工作任务时是否考虑员工的能力与优势

完全不考虑

很少考虑

偶尔考虑

多数时候考虑

always 充分考虑

Q15:当工作出现问题时，该中层管理者的处理方式是

推诿责任，指责下属

回避问题，等待上级处理

被动解决，缺乏思路

主动牵头，解决问题

总结经验，避免再次发生

Q16:该中层管理者是否会主动倾听并采纳您的合理工作建议

从不采纳

很少采纳

偶尔采纳

经常采纳

每次都会认真考虑并反馈

Q17:您认为该中层管理者在哪些方面做的比较好

战略执行到位

工作指导清晰

沟通顺畅高效

公平公正对待员工

主动为团队争取资源

能有效帮助员工成长

Q18:您认为结合本次中层管理者的质量评价，该管理者还需要在哪些方面改进

决策效率偏低

不重视下属培养

沟通不够及时

分配任务不公平

责任心不足

惰性强不主动推进工作

不善于协调跨部门资源

Q19:您向他人推荐这位中层管理者作为上级的可能性有多大（0分完全不推荐，10分非常推荐）

选项1

Q20:您对这位中层管理者还有其他评价或建议吗

填空1

中层管理者的质量评价满意度调查问卷

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2个月前

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