中层管理者的性价比评价品牌认知调查

您好！本次调研围绕中层管理者的性价比评价与相关品牌认知展开，希望您能根据实际情况填写，您的反馈对我们非常重要。

Q1:您是否接触过企业的中层管理者招聘与评价工作

经常接触

偶尔接触

从未接触

Q2:您的身份是

企业高层决策者

人力资源招聘负责人

企业中层管理者

普通员工

其他

Q3:您所在企业的规模是

少于50人

50-200人

201-500人

500人以上

Q4:您在招聘中层管理者时，最关注的核心因素是

能力匹配度

薪酬要求

行业经验

品牌背景

稳定性

Q5:您对目前企业现有中层管理者的性价比评价打分（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q6:您认为目前市场上中层管理者的整体性价比处于什么水平

很高

中等偏上

一般

中等偏下

很低

Q7:您认为哪些因素会拉低中层管理者的性价比

能力与岗位职责不匹配

薪酬期望远高于实际产出

行业通用能力不足

企业文化适配度差

管理能力缺失

Q8:您是否会优先考虑有知名企业背景的中层管理者候选人

一定会优先考虑

会作为加分项但不是核心标准

不会优先考虑

完全不关注背景品牌

Q9:您认为哪些行业出来的中层管理者性价比普遍更高

互联网行业

金融行业

制造业

快消零售行业

咨询行业

房地产行业

Q10:您认为知名企业背景的中层管理者性价比是否高于普通企业背景

明显更高

差不多

更低

不一定，看个人能力

Q11:您在判断中层管理者的性价比时，最常参考的标准是什么？

填空1

Q12:您是否认可“出身品牌比能力更影响中层管理者的性价比”这一说法

完全认可

部分认可

不认可

完全不认可

Q13:您了解中层管理者相关品牌认知的主要渠道是

行业招聘报告

同行交流

媒体宣传

猎头推荐

自身招聘经验

Q14:您企业在招聘中层管理者时的预算范围是年薪

10-20万

20-30万

30-50万

50-100万

100万以上

Q15:您认为招聘一名高性价比中层管理者对企业业绩的影响程度是

影响非常大

有一定影响

影响很小

几乎没有影响

Q16:您认为提升企业现有中层管理者性价比的有效方式是

针对性培训

调整岗位职责

优化薪酬体系

淘汰不合格人员重新招聘

完善晋升机制

Q17:您是否愿意为拥有知名品牌背景的中层管理者支付更高薪酬

愿意，愿意支付20%以上溢价

愿意，但只愿意支付10%以内溢价

不愿意，只按能力定薪酬

不确定

Q18:在您看来，学历背景是否会影响您对中层管理者的性价比判断

会，非常影响

会，有一定影响

几乎不会影响

完全不影响

Q19:关于企业中层管理者品牌认知与性价比评价，您还有其他想要补充的内容吗？

填空1

中层管理者的性价比评价品牌认知调查

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