中层管理者的压力来源竞品调研问卷

您好！非常感谢您抽出时间参与本次中层管理者的压力来源竞品调研，您的真实反馈对我们梳理行业现状、提炼核心结论至关重要，请您根据实际情况填写即可，所有信息仅用于汇总分析不会对外泄露。

Q1:您所在企业的行业领域是

互联网/IT

金融/银行

房地产/建筑

教育培训

医疗健康

制造业

零售/消费

文化传媒

其他

Q2:您管理团队的规模是

5人及以下

6-10人

11-20人

21-50人

50人以上

Q3:您担任中层管理者的年限是

1年以内

1-3年

4-6年

7-10年

10年以上

Q4:您目前感受到的整体压力水平是

几乎没有压力

压力较小，可轻松应对

压力中等，能够承受

压力较大，偶尔感到疲惫

压力极大，难以承受

Q5:您认为中层管理者的压力来源中，来自业绩指标相关的有哪些

硬性业绩KPI过高

季度/年度增长目标不合理

业绩波动需要承担管理责任

部门指标拆分后落地难度大

业绩不达标时的惩罚机制压力

Q6:您的压力来源中，向上管理相关的有哪些

高层战略方向频繁调整

上级要求多且变更频繁

难以达到上级的期望标准

需要向上汇报频繁准备材料

和高层沟通不畅不被理解

Q7:您的压力来源中，团队管理相关的有哪些

核心员工流失频繁

新人培养周期长产出低

团队成员协作矛盾需要协调

团队绩效不佳需要背负责任

核心能力不足无法带领团队达标

Q8:跨部门协作相关的压力来源有哪些

其他部门配合度低推诿责任

跨部门目标不一致资源争夺

需要为其他部门失误背锅

跨部门沟通成本高效率低

Q9:和同行业同层级的竞品公司中层管理者相比，您感受到的压力差距是

远小于对方

略小于对方

基本持平

略大于对方

远大于对方

Q10:您认为竞品公司的中层管理者压力更大的核心原因是什么

业绩增长要求更高

内部竞争更激烈

管理流程更严苛

考核淘汰机制更严格

不清楚，没有感受

Q11:对比竞品，您所在企业在缓解中层管理者压力方面做的更好的地方是

合理设置业绩目标

管理层级更扁平沟通顺畅

配套支持资源更充足

有完善的心理疏导机制

休假和休息制度更有保障

Q12:对比竞品，您所在企业在中层压力管理方面存在哪些不足

目标设置脱离实际

资源支持不足，权责不对等

没有配套的解压渠道

管理层级多沟通成本高

考核机制过于严苛

Q13:您如何评价当前企业给中层管理者提供的压力支撑体系（1分最差，5分最好）

分数

标签

Q14:您是否会因为压力过大考虑更换工作

近期已经在准备

有过想法，还在观望

偶尔会想，没有实际计划

几乎不会考虑

完全不会考虑

Q15:您目前应对工作压力的主要方式是什么

填空1

Q16:您认为企业最应该优先调整哪项来缓解中层管理者的压力来源

调整业绩考核目标，使其更合理

优化内部沟通和管理流程

增加中层的配套资源支持

完善人才培养降低中层管理负担

建立常态化的压力疏导和帮扶机制

Q17:对于缓解中层管理者压力，您还有其他哪些建议

填空1

中层管理者的压力来源竞品调研问卷

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