中层管理者的数字化转型认知活动效果评估问卷

您好！本次调研旨在评估中层管理者的数字化转型认知活动的开展效果，您的回答对我们优化后续活动至关重要，感谢您抽出时间参与填写！

Q1:您是否参加过本次中层管理者的数字化转型认知活动

是，完整参加了全部环节

参加了大部分环节

只参加了小部分环节

没有参加过

Q2:您所在的企业所属行业是

互联网/信息技术

制造业

金融/保险

零售/消费

教育/科研

医疗健康

传统能源/化工

其他行业

Q3:您担任中层管理者的时长是

1年及以下

2-3年

4-6年

7年及以上

Q4:在参加本次认知活动前，您对数字化转型的了解程度如何

完全不了解，不清楚相关概念

略有了解，仅听说过相关词汇

基本了解，知道大概方向和要求

比较了解，有过相关实践经验

非常了解，已经带领团队开展相关转型工作

Q5:您对本次认知活动整体组织安排的满意程度是（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q6:您认为本次活动内容与中层管理者的数字化转型认知需求的匹配度如何（1分完全不匹配，5分完全匹配）

分数

标签

Q7:本次认知活动的内容深度您认为如何

过于浅显，无法获取有效信息

适中，符合多数中层的认知水平

偏深，部分内容难以理解

深浅适宜，覆盖了从基础到进阶的内容

Q8:您认为本次活动哪些板块对您帮助最大

数字化转型基础概念讲解

行业转型成功案例分享

数字化转型管理方法教学

转型痛点与难点答疑环节

互动实践模拟演练

数字化工具使用教学

Q9:您向其他未参与的同行推荐本次中层管理者的数字化转型认知活动的可能性是多大（0-10分）

选项1

Q10:参与本次活动后，您对数字化转型的接受程度有什么变化

完全没变化，原本就很接受

从抵触转为愿意尝试，变化很大

接受程度有所提升，变化较小

接受程度反而有所下降

Q11:您认为目前自身的数字化转型能力是否满足岗位要求

完全不满足，有很大差距

部分满足，仍需提升

基本满足，还有进步空间

完全满足，可以应对转型需求

Q12:您认为本次认知活动帮助您在哪些方面得到了提升

理清了数字化转型的核心概念

明确了中层管理者在转型中的角色定位

掌握了推动团队转型的基本方法

了解了行业内的转型趋势

破除了对数字化转型的错误认知

提升了自身转型意愿

没有得到任何提升

Q13:您认为本次活动的时长安排如何

太短，很多内容没讲透

适中，刚好能吸收内容

太长，容易产生疲劳走神

部分环节时长不合理，整体节奏偏乱

Q14:您认为本次活动的形式是否有助于您理解数字化转型相关内容

形式非常合适，学习效果很好

形式一般，有一定帮助

形式不合适，不利于理解吸收

部分形式合适，部分需要改进

Q15:您更偏好哪些形式的数字化转型认知活动

线下集中授课培训

线上录播课程随时学习

线上直播互动教学

参访数字化转型标杆企业

主题圆桌讨论交流

项目模拟实践工作坊

Q16:您是否愿意参加后续同类的数字化转型认知进阶活动

非常愿意

如果时间合适愿意参加

不确定，看活动内容安排

不太愿意参加

完全不愿意参加

Q17:您认为本次认知活动最需要改进的地方是什么

填空1

Q18:对于后续开展中层管理者的数字化转型认知相关活动，您有哪些具体的建议

填空1

中层管理者的数字化转型认知活动效果评估问卷

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