企业高管的价格接受度用户体验调查

您好，本次调查旨在了解企业高管的价格接受度相关用户体验，您的反馈对我们的研究非常重要，感谢您抽出时间参与本次调查。

Q1:您所在企业的规模是

小微企业（10人以下）

中小企业（10-100人）

中型企业（100-500人）

大型企业（500人以上）

Q2:您在企业中的职位是

CEO/总裁

副总裁/副总经理

总监

其他高管岗位

Q3:您所在企业所属行业是

制造业

互联网/科技

金融

零售/消费品

医疗健康

教育

房地产

物流运输

其他行业

Q4:您日常主要负责哪类采购决策

企业服务采购

原材料/大宗商品采购

技术服务/软件采购

咨询服务采购

营销服务采购

其他类型采购

Q5:您对当前采购产品/服务的定价合理性满意度打多少分？（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q6:您做采购决策时，价格因素在您决策中的优先级是

最高优先级

重要优先级，仅次于需求匹配

中等优先级，排在需求和质量之后

低优先级，只做最后参考

Q7:针对企业高管的价格接受度调研中，您认为影响您接受定价的最核心因素是

产品/服务能带来的实际收益

品牌价值

同行采购的普遍价格

企业预算限制

供应商的合作关系

Q8:当产品/服务价格超出您预期的10%以内时，您会怎么做

依然会选择购买

和供应商协商降价后再决定

寻找更低价格的替代方案

放弃采购

Q9:当产品/服务价格超出您预期的10%-30%时，您会怎么做

依然会选择购买

和供应商协商降价后再决定

寻找更低价格的替代方案

放弃采购

Q10:当产品/服务价格超出您预期的30%以上时，您会怎么做

依然会选择购买

和供应商协商降价后再决定

寻找更低价格的替代方案

放弃采购

Q11:对于高价值的企业级产品/服务，您能接受的年服务费溢价区间是

5%以内

5%-10%

10%-20%

20%以上

Q12:您认为产品/服务的定价符合价值的判断标准是

定价低于预期收益

定价等于预期收益

定价略高于预期收益但可接受

只要品质达标，价格不敏感

Q13:哪些因素会提升您对更高定价的接受程度

更优质的售后服务

更长的服务周期

品牌口碑更好

能提供定制化服务

有成功案例背书

供应商响应速度更快

Q14:您是否会因为产品/服务是知名品牌，就接受更高的定价

一定会

大概率会

不一定，看具体需求

一定不会，只看性价比

Q15:面对同类型不同定价的产品，您更倾向选择

价格最低的选项

价格中等、质量稳定的选项

价格最高、品质最好的选项

价格适中偏上，综合体验最好的选项

Q16:结合您过往的采购经验，谈谈您对企业高管的价格接受度的看法，以及哪些定价策略更能让您接受

填空1

Q17:您所在企业今年的采购预算和去年相比有什么变化

预算增加10%以上

预算小幅增加（5%-10%）

预算基本持平

预算小幅减少（5%-10%）

预算减少10%以上

Q18:企业预算调整会直接影响您的价格接受范围吗

影响非常大

有一定影响

几乎没有影响

完全没有影响

Q19:您认为供应商的定价透明度对您价格接受体验的重要程度打多少分？（1-5分）

分数

标签

Q20:您更接受哪种定价模式

一次性全款定价

分期按服务次数定价

按效果付费定价

订阅制年度定价

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