企业高管的改进建议问卷调查

您好!感谢您参与本次企业高管的改进建议问卷调查,您的真实反馈将帮助企业优化高管团队建设,推动企业持续发展。

Q1:您与受访企业高管的工作关系是

直接下属
平级同事
跨部门合作同事
合作伙伴
其他

Q2:您所在企业的成立年限是

少于3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您认为目前企业高管整体战略决策能力处于什么水平

非常优秀,能精准把握行业方向
合格,基本能够支撑企业发展
有待提升,偶尔出现决策偏差
较差,多次出现战略失误

Q4:您认为企业高管在战略决策层面最需要改进的方向是

行业趋势预判能力
风险评估与把控能力
长期发展规划能力
多元意见整合能力
决策落地执行力
快速应变调整能力

Q5:请对企业高管的日常经营管理能力打分(1分最低,5分最高)

分数
标签

Q6:您认为企业高管在组织管理层面最需要改进的点是

人才培养与梯队建设
授权分工合理性
部门协同机制搭建
内部沟通效率
绩效体系设计
企业文化落地

Q7:您认为企业高管对市场变化的敏感度如何

非常敏锐,能提前布局应对
比较敏感,能及时跟进调整
不够敏感,反应滞后
非常迟钝,错失发展机会

Q8:在市场竞争应对方面,您认为企业高管需要改进的地方有

新产品/新业务创新力度
用户需求挖掘深度
竞争策略灵活性
资源投入前瞻性
新渠道新玩法接受度

Q9:请对企业高管的企业文化建设重视程度打分(1分最低,5分最高)

分数
标签

Q10:您认为企业高管在社会责任担当方面做得如何

非常好,主动承担社会责任
基本合格,符合要求即可
有待提升,重视程度不足
较差,缺乏社会责任意识

Q11:您认为企业高管的自我认知与反思能力如何

很强,能主动复盘改进不足
较好,能接受意见调整
一般,很少主动反思问题
很差,拒绝承认自身问题

Q12:针对个人能力提升,您认为企业高管需要在哪些方面加强学习

数字化转型认知
前沿管理理念
跨行业发展经验
团队领导力
情绪管理能力
合规经营意识

Q13:您认为目前企业高管和普通员工的沟通频率是否合适

沟通充分,能及时听到一线声音
沟通基本足够,重要事项会交流
沟通不足,很少听到一线意见
几乎没有沟通,脱离一线实际

Q14:在和员工互动层面,您认为企业高管的改进建议方向是

增加一线走访调研频率
建立常态化员工意见反馈渠道
提升对员工诉求的响应速度
关心员工个人发展与生活
更公平公正地对待所有员工

Q15:您认为企业高管对企业长期发展的责任感如何

很强,始终以企业长期利益为先
较好,能平衡短期与长期利益
一般,更关注短期业绩指标
较差,忽视企业长期可持续发展

Q16:请您分享针对企业高管职业素养提升的具体改进建议

填空1

Q17:您是否认为当前企业高管团队的结构需要调整优化

非常需要,结构不合理影响发展
有一定调整空间,优化后效果更好
不需要,当前结构已经适配企业发展
无所谓,没有明显感受

Q18:如果需要调整企业高管团队,您具体有哪些优化建议

填空1
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