企业高管的改进建议市场调研问卷

您好！本次调研围绕企业高管的改进建议展开，旨在收集市场端对企业高层管理优化方向的真实看法与想法，您的回答对我们非常重要，感谢您抽出时间参与本次调研。

Q1:您所在的企业性质是

民营企业

国有企业

外资企业

合资企业

其他

Q2:您所在的企业规模是

微型企业（10人以下）

小型企业（10-100人）

中型企业（100-500人）

大型企业（500人以上）

Q3:您在企业中的职位层级是

基层员工

中层管理者

高层管理者

股东/投资人

外部合作方

Q4:您认为当前企业高管在战略决策能力上的整体表现如何

非常优秀，决策精准方向清晰

表现较好，偶尔存在决策偏差

表现一般，经常出现方向误判

表现较差，严重影响企业发展

Q5:您认为企业高管最需要优先提升的核心能力是哪一项

战略规划能力

组织管理能力

危机公关能力

创新变革能力

沟通协调能力

社会责任意识

Q6:您认为当前企业高管常见的不足有哪些

脱离一线业务，不了解实际情况

决策独断，不听取团队意见

安于现状，缺乏创新变革勇气

急功近利，追求短期利益忽视长期发展

权责不清，推脱责任

领导力不足，无法凝聚团队

Q7:请对当前企业高管的市场洞察能力打分（1分最差，5分最优）

分数

标签

Q8:请对当前企业高管的团队培养能力打分（1分最差，5分最优）

分数

标签

Q9:您是否认同「企业高管的改进建议应该多来自内部一线员工」这一观点

非常认同

比较认同

中立

不太认同

非常不认同

Q10:您认为企业高管改进最有效的动力来源是什么

内部业绩考核压力

行业市场竞争压力

股东监督要求

高管自我提升意愿

外部政策监管要求

Q11:您认为哪些渠道收集到的企业高管改进方向更具参考价值

内部员工匿名调研

客户满意度反馈

行业第三方评估

董事会绩效考核

高管自我总结评估

合作伙伴评价

Q12:您认为企业高管改进过程中最大的阻碍是什么

高管自身抵触改变

内部缺乏完善的监督机制

担心变革影响短期利益

没有清晰的改进方向参考

核心权力结构限制

Q13:您认为针对企业高管的改进应该多久开展一次全面复盘评估

每半年一次

每年一次

每2-3年一次

仅在企业业绩下滑时开展

Q14:您认为企业高管需要在哪些管理方向重点优化

人才梯队搭建与培养

企业文化建设

数字化转型推进

ESG与社会责任落实

跨部门协同效率提升

客户价值导向管理

Q15:您向企业推荐推进系统化企业高管的改进建议的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q16:您对目前企业高管在日常管理中的其他感受

填空1

Q17:请您提出针对企业高管能力提升与管理优化的具体改进建议

填空1

企业高管的改进建议市场调研问卷

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