企业高管的参与度服务质量调查问卷

您好!感谢您抽出时间参与本次企业高管的参与度服务质量调查,您的真实反馈对我们优化企业管理服务至关重要。

Q1:您在企业中的职位是

基层员工
中层管理者
高层管理者
其他

Q2:您所在企业的规模是

50人以下
50-200人
201-500人
500人以上

Q3:您认为目前企业高管的参与度整体水平如何

非常高
比较高
一般
比较低
非常低

Q4:请您对企业高管在战略决策环节的参与服务质量打分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q5:请您对企业高管在部门业务协同环节的参与服务质量打分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q6:请您对企业高管在重点项目推进环节的参与服务质量打分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q7:请您对企业高管在人才培养与团队建设环节的参与服务质量打分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q8:请您对企业高管在企业文化建设环节的参与服务质量打分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q9:请您对企业高管在危机问题处理环节的参与服务质量打分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q10:企业高管是否会定期参与一线业务的走访调研

每周都会
每月至少1次
每季度至少1次
半年至少1次
几乎从不

Q11:当企业遇到重大问题时,企业高管的参与响应速度如何

立即响应牵头处理
1个工作日内响应
3个工作日内响应
一周内响应
一周以上才响应

Q12:您认为企业高管参与度不足主要体现在哪些方面

战略落地跟进不足
基层问题反馈得不到回应
重点资源协调不到位
对团队成长关注度低
跨部门冲突协调不及时

Q13:您认为企业高管的参与频率是否合适

参与过度,越权干预过多
参与频率合适,刚好满足需求
参与不足,关键环节缺位
不确定

Q14:企业高管参与相关工作后,对问题解决的推动效果如何

效果非常明显,快速解决问题
有一定效果,问题得到推进
效果一般,没有实质改变
反而让问题更复杂
没有任何效果

Q15:您向其他企业推荐当前企业高管的参与度管理模式的可能性有多大?(0-10分)

选项1

Q16:您认为提升企业高管的参与度服务质量,有哪些可以改进的方向?

填空1
企业高管的参与度服务质量调查问卷
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