企业高管的参与度招聘调研问卷

您好！感谢您抽出时间参与本次企业高管的参与度招聘调研，您的分享对我们研究企业招聘中高管参与相关议题非常重要，请您根据实际情况填写。

Q1:您所在企业的规模是

50人以下

50-200人

201-500人

500人以上

Q2:您所在企业的性质是

国有企业

民营企业

外资企业

合资企业

其他

Q3:您在企业中所处的职位层级是

普通员工

中层管理者

企业高管

HR负责人

其他

Q4:企业开展社会招聘的频率是

每月1次及以上

每季度1-2次

半年1-2次

每年1-2次

几乎不开展社会招聘

Q5:在企业核心岗位招聘中，您认为企业高管的参与度重要吗

非常不重要

不太重要

一般重要

比较重要

非常重要

Q6:目前您企业招聘流程中，企业高管实际参与招聘的环节是从哪个阶段开始

需求确认阶段就参与

简历筛选完成后参与初面

终面环节才参与

仅做最终录用审批，不参与面试环节

全程不参与

Q7:在您企业的招聘中，企业高管通常参与哪些环节

招聘需求确认

面试官团队组建

简历初筛把关

初试面试

复试/终试面试

候选人背景调查

录用薪酬谈判

录用审批

新员工入职融入跟进

Q8:您认为当前企业高管参与招聘的频率整体如何

完全不参与，频率极低

偶尔参与，频率较低

按需参与，频率适中

大部分核心岗位都参与，频率较高

所有岗位都参与，频率极高

Q9:请您对当前企业高管的参与度对招聘质量的提升效果打分（1-5分，1分效果最差，5分效果最好）

分数

标签

Q10:企业高管不主动参与招聘工作，最主要的原因是什么

自身工作繁忙，没有时间

认为招聘是HR的工作，与己无关

没有明确的制度要求高管参与

不知道该如何参与招聘环节

其他

Q11:您认为企业高管参与度足够高时，招聘到匹配核心岗位人才的概率会提升多少

提升10%以内

提升10%-25%

提升25%-40%

提升40%以上

不会有明显提升

Q12:您认为企业高管参与招聘能够带来哪些好处

提升候选人对企业的认可度

更精准判断候选人与岗位的匹配度

向候选人传递企业对岗位的重视

帮助新高管更快融入团队

提升核心岗位招聘的成功率

优化企业招聘流程体系

Q13:您认为哪些措施可以有效提升企业高管的参与度

建立明确的招聘参与制度，明确高管参与责任

提前协调高管时间，灵活安排面试

简化高管参与的流程，减少不必要的工作

将招聘参与情况纳入高管绩效考核

HR提前做好准备工作，降低高管时间成本

强化高管对招聘工作重要性的认知

Q14:针对高管招聘这类核心岗位，您认为企业其他高管的参与度应该保持在什么水平

不需要参与，仅HR和董事长参与即可

仅需最终审批环节参与

需要参与面试环节，给出评估意见

全程参与需求确认、面试、谈判全流程

不确定

Q15:您所在企业是否有明确的制度规范企业高管在招聘中的参与要求

有明确成文的制度规范

有不成文的规则要求

没有任何相关要求

不清楚

Q16:当前您企业高管的参与度是否满足了企业招聘的实际需求

完全不满足，缺口很大

勉强满足，还有较大提升空间

基本满足，有少量优化空间

完全满足，不需要调整

不确定

Q17:您认为要保障企业高管的参与度，还需要解决哪些核心问题

填空1

Q18:请分享一个您经历过的，因企业高管参与度合适而成功招聘到核心人才的案例或体验

填空1

企业高管的参与度招聘调研问卷

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