企业高管的参与度竞品调研问卷

您好，感谢您抽出宝贵时间参与本次企业高管的参与度竞品调研，您的真实反馈对我们完成本次行业研究非常重要

Q1:您所在企业的行业属性

互联网/科技

金融/地产

快消/零售

制造/实体

医疗健康

教育培训

其他

Q2:您所在企业的规模

微型企业（10人以下）

小型企业（10-50人）

中型企业（51-200人）

大型企业（200人以上）

Q3:您本人在企业中的职位层级

企业高管层

中层管理

基层员工

其他岗位

Q4:您认为同行业核心竞品中，企业高管的参与度整体水平如何

非常高

较高

一般

较低

非常低

Q5:对比竞品，您所在企业高管在核心业务项目中的参与度如何

远高于竞品平均水平

略高于竞品平均水平

与竞品平均水平持平

略低于竞品平均水平

远低于竞品平均水平

Q6:您观察到竞品企业高管通常会在哪些场景保持高参与度

新品研发项目

市场推广活动

核心客户对接

内部团队管理

投融资活动

战略制定会议

危机公关处理

Q7:竞品高管对一线业务的走访调研参与频率是

每周至少1次

每月1-2次

每季度1-2次

每年1-2次

几乎不参与

Q8:竞品高管参与公司对外品牌活动的频率是

每季度至少1次

每半年至少1次

每年至少1次

仅在重大节点参与

几乎不参与

Q9:竞品企业高管参与内部核心决策的深度如何

深度参与，主导最终决策

参与讨论，提出核心建议

仅知晓结果，不参与过程

很少参与核心决策

Q10:您对提升本企业高管业务参与度的推荐意愿是多少（0-10分）

选项1

Q11:请您对竞品高管跨部门协作项目中的参与表现打分（1-5分）

分数

标签

Q12:您认为高企业高管的参与度对企业市场竞争力的影响程度

影响非常大

有一定影响

影响很小

几乎没有影响

Q13:您认为高参与度的高管能为企业带来哪些竞争优势

加快决策效率

提升团队凝聚力

更好把握业务方向

增强客户信任感

吸引优秀人才

提升品牌影响力

Q14:竞品企业中，高管参与基层员工培训的频率是

每月开展1次及以上

每季度1次

每半年1次

每年1次

几乎不参与

Q15:当企业出现业务危机时，竞品高管的参与情况通常是

第一时间牵头处理，全程参与

授权下属处理，偶尔跟进

仅知晓进度，不参与落地

很少过问危机处理

Q16:请您分享观察到的竞品高管提升参与度的有效做法

填空1

Q17:您认为当前竞品高管参与度存在的最主要问题是

只关注战略不落地业务

参与频率过低

权责不清越界干预

只参与对外不关注内部

没有明显问题

Q18:您认为哪些因素会影响竞品企业高管的参与度

企业组织架构

高管个人管理风格

企业发展阶段

业务规模大小

行业属性特性

Q19:对比竞品，您认为本企业在提升高管参与度方面最需要改进的方向是

增加核心业务参与频率

加深一线业务参与深度

提升对外活动参与度

优化决策环节参与效率

不需要改进

企业高管的参与度竞品调研问卷

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