企业高管的依赖程度与福利满意度调查问卷

您好，感谢您抽出宝贵时间参与本次关于企业高管的依赖程度及福利满意度的调研，本次调研旨在了解企业管理中对于企业高管的依赖程度现状以及员工对于福利的满意情况，您的反馈对我们非常重要，所有信息均会严格保密，请您放心填写。

Q1:您所在的企业规模是

少于50人

50-200人

201-500人

500人以上

Q2:您在企业中的职级是

基层员工

中层管理者

高层管理

其他

Q3:您认为当前企业日常运营对企业高管的依赖程度属于以下哪一种

完全不依赖，日常流程自动运转

轻度依赖，仅重大事项需要高管决策

中度依赖，多数核心事项需要高管审批

高度依赖，几乎所有事项都需要高管拍板

Q4:您对当前企业对企业高管的依赖程度的整体感受评分（1分非常不适，5分完全适配）

分数

标签

Q5:您所在企业日常决策流程中，对高管决策的依赖情况是

基层即可自主完成多数决策，极少需要高管参与

超过一半的常规决策需要上报高管审批

几乎所有决策都必须经过高管确认才能执行

仅战略级决策需要高管参与，日常决策放权充分

Q6:当企业高管不在岗时，企业日常工作推进受影响的程度是

完全不受影响，各岗位按职责正常推进

轻微影响，少量事项停滞，高管返岗即可解决

中度影响，大量核心工作无法推进

严重影响，全企业基本无法开展核心业务

Q7:您认为企业形成当前对企业高管的依赖程度的主要原因有哪些

企业治理机制不完善，权责划分不清晰

高管习惯集权，不愿意下放权力

中层管理能力不足，无法承担决策责任

企业发展阶段导致，暂未形成完善的管理体系

企业文化因素，默认核心事项由高管拍板

Q8:您认为当前对高管的依赖程度对企业决策效率的影响是

大幅提升决策效率，方向统一避免内耗

轻微提升决策效率

没有明显影响

轻微降低决策效率，流程拉长

大幅降低决策效率，错过市场机会

Q9:您认为当前对企业高管的依赖程度对企业风险抵御能力的影响是

大幅提升风险抵御能力，核心把控更稳妥

轻微提升风险抵御能力

没有明显影响

轻微降低风险抵御能力，风险过于集中

大幅降低风险抵御能力，核心人员变动会引发企业危机

Q10:您是否认为当前企业对高管的依赖程度已经过高，需要调整

完全认同，已经严重影响企业运营，必须调整

基本认同，确实偏高，需要逐步优化权责分配

不确定，看不太出明显问题

基本不认同，当前的依赖程度适配企业发展

完全不认同，当前的依赖程度完全合理不需要调整

Q11:如果降低当前对高管的依赖程度，您认为最需要推动哪几项工作

完善企业管理制度，明确各层级权责划分

提拔培养中层管理团队，提升中层能力

建立数字化管理系统，规范流程落地

推动授权机制改革，下放日常决策权力

完善监督考核体系，保障授权后的合规性

Q12:您对您当前享受的企业整体福利的满意度是

非常不满意

不满意

一般

满意

非常满意

Q13:您最满意的企业福利项目是哪些

法定五险一金

补充商业保险

带薪年假

年终奖/绩效奖金

员工住房补贴/公寓

餐饮补贴/下午茶

节日福利/生日礼物

培训进修福利

员工旅游

弹性工作制

Q14:您认为企业最需要优化完善的福利项目是哪些

法定五险一金缴纳基数

补充商业保险保障范围

带薪年假落实情况

年终奖分配公平性

住房类补贴

餐饮福利

员工关怀类福利

培训发展福利

健康体检福利

育儿/养老相关福利

Q15:您认为企业福利分配公平性的评分（1分非常不公平，5分非常公平）

分数

标签

Q16:您认为福利水平和您的工作贡献匹配程度是

完全不匹配，贡献远高于福利

不太匹配，贡献高于福利

基本匹配

完全匹配

Q17:您对调整企业福利体系、优化当前企业高管的依赖程度有哪些具体建议

填空1

企业高管的依赖程度与福利满意度调查问卷

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