班组长时间管理与工作计划--课后考核

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Q1:姓名

填空1

Q2:班组工作事务优先级划分，行业通用科学工具是（）

A.随机排序法

B.四象限时间管理法则

C.按员工诉求排序

D.按事情耗时排序

Q3:四象限法则里，紧急且重要的生产异常、安全事故，处理方式为（）

A.授权下属慢慢处理

B.立即亲自牵头处置

C.延后至下班处理

D.上报后原地等待

Q4:制定班组月度工作计划，第一参考依据是（）

A.个人工作习惯

B.公司下达生产指标、品质目标

C.往期闲置任务

D.员工请假计划

Q5:下列属于典型时间窃贼、占用主管无效精力的是（）

A.班前会任务宣导

B.无间断碎片化临时问询、无效闲聊

C.设备班前点检

D.每日产能台账核对

Q6:多名员工扎堆前来请示问题，高效处理方式是（）

A.放下手头工作逐个解答

B.划定固定答疑时段，集中统一处理

C.全部回绝自行解决

D.统一交由老员工全权代管

Q7:规范班前会标准时长，高效管控时间建议为（）

A.15～20分钟

B.5～10分钟

C.30分钟以上

D.不召开班前会

Q8:既定生产计划遭遇设备突发故障，主管首要动作是（）

A.直接作废当日计划

B.评估影响范围，快速调整排产与人员分工

C.停工等待领导指令

D.顺延所有工作至次日

Q9:四象限中重要不紧急的人员技能培训、设备定期保养，正确做法是（）

A.提前规划，固定时段稳步推进

B.临时赶工集中完成

C.长期搁置，出现问题再补救

D.分给新人随意完成

Q10:每日班后开展工作复盘，核心意义是（）

A.单纯统计员工考勤

B.总结当日偏差，优化次日工作计划

C.整理表单应付检查

D.梳理问题追责员工

Q11:主管合理授权分配班组工作，核心原则是（）

A.大事小事全部亲力亲为

B.结合员工技能匹配对应工作

C.难度高的工作全部委派新人

D.只把琐碎杂事分配出去

班组长时间管理与工作计划--课后考核

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