国贸中心一季度绩效考核评分表-刘粤潮（打分人朱燕）

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Q1:请根据以下评分维度对刘粤潮本季度工作表现进行评分(满分100分)

业务指导与市场支持（30）——国际市场策略、准入法规指导、大客户谈判支持、外贸订单全流程跟进指导

团队管理（权重20）——销售目标公平拆解、团队氛围营造、跨部门资源协调

资源赋能（权重20）——客户/市场线索支持、国际展会/样品资源、外贸合规支持、贸易风险管控

职业发展与能力培养（权重15）——产品/外贸专业培训、一对一辅导成长

沟通响应与合规管控（权重15）——双向沟通效率、廉洁自律、外贸合规红线管控、信息传达准确性

国贸中心一季度绩效考核评分表-刘粤潮（打分人朱燕）

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