潜航训练营训前调研问卷

您好！本次调研旨在提升潜航训练营的针对性和有效性，确保培养内容更贴合学员实际发展阶段及业务场景。问卷所有数据仅用于后续课程设计，请您结合所负责事业部学员的实际情况填写问卷。预计填写时长3分钟，感谢您的支持与配合！

Q1:姓名

填空1

Q2:您所属负责人事工作事业部：

国内事业部

海外事业部

职能中台

Q3:您所负责事业部的潜在加入潜航计划学员人数约为：

1-5人

6-10人

11-15人

16人以上

Q4:您与上述学员的工作接触频率：

每天接触

每周1-2次

每月2-3次

偶尔接触（每月少于3次）

Q5:您认为本批潜在学员当前整体成熟度更接近以下哪种状态？

已能独立承担核心工作，偶尔需要指导

基本能独立完成工作，但在复杂场景下需要支持

能完成常规工作，但面对新任务/新挑战时较吃力

仍处于明显依赖指导阶段

其他

Q6:请根据您的日常观察，对学员群体在“自我管理”各维度的能力水平进行整体评价：

1=很弱，2=较弱，3=一般，4=较好，5=优秀

Q7:在“自我管理”方面，您观察到学员最突出的2-3个短板是：（多选，最多选3项）

缺乏清晰的目标感，工作偏被动执行

时间管理粗放，重要事项推进不稳定，经常被临时事务打断

遇到压力容易焦虑或消极，情绪外溢影响工作状态

缺乏自我驱动力，安于舒适区，缺乏成长紧迫感

职业方向模糊

学习意识薄弱，知识结构老化，缺乏持续输入

不善于复盘，经验没有沉淀

其他

Q8:请根据您的日常观察，对学员群体在“任务执行”各维度的能力水平进行整体评价：

1=很弱，2=较弱，3=一般，4=较好，5=优秀

Q9:在“任务执行”方面，您观察到学员最突出的2-3个短板是：（多选，最多选3项）

遇到复杂问题缺乏分析框架，容易陷入细节或无从下手

执行过程中缺乏过程管理和持续跟进

闭环意识不足，做了但未拿到结果

质量标准不高，交付物经常需要返工

跨部门协作中缺乏推动力，遇到推诿就停滞

无职权影响能力较弱，协调力不足

做事缺乏创新意识，习惯沿用旧方法

向上汇报时逻辑不清、重点不突出

其他

Q10:从业务发展和人才培养角度看，您希望潜航训练营能提升学员的哪些核心能力？（多选，最多选3项）

目标感与自我驱动力

时间管理与工作节奏

问题分析与解决能力

跨部门协作与推动

执行闭环与结果意识

质量意识与高标准交付

无职权影响与协调能力

抗压与情绪管理

学习力与复盘能力

向上汇报与沟通

其他

Q11:在“自我管理”方向，您希望纳入培训课程的内容是：（多选，最多选3项）

目标管理：如何设定清晰目标并与上级对齐

时间管理：优先级判断与高效工作法

情绪与压力管理：高压环境下稳定输出

自我驱动与职业规划：建立成长内驱力

学习力与复盘方法论：从经验中成长

自我认知：识别个人优势、短板与行为风格

其他

Q12:在“任务执行”方向，您建议优先纳入培训课程的内容是：（多选，最多选3项）

问题分析与解决：结构化拆解与方案设计

执行力与闭环思维：PDCA与任务跟进方法

质量管理：交付标准、自检机制与细节意识

跨部门协作：沟通、推动与资源整合

无职权影响：在非管理关系中推动事情落地

向上汇报：结构化表达、风险同步与预期管理

冲突处理与困难对话：应对协作中的分歧和阻力

其他

Q13:您认为潜航计划当前最需要优化的是哪一类内容？（若负责的事业部有成员参加过则填写本题）

培养对象的选拔标准

培养目标定义

课程内容设置

培养节奏安排

课后实践与转化机制

导师/主管参与机制

评估与反馈机制

其他

Q14:在由HRBP承接潜航计划后，您目前感受到的主要挑战有哪些？（多选，最多选3项）

对项目目标和标准理解不够统一

缺少统一的培养工具/模板

缺少课程设计和学习转化经验

难以推动业务主管共同参与

学员能力差异较大，难以一套方案适配全部

其他

Q15:您希望COE团队为HRBP提供哪些支持？

填空1

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