公司职工思想政治工作与改革专项摸排问卷
为全面掌握公司职工思想动态、精准查摆思想政治建设工作短板、优化职工教育管理与暖心服务体系,切实提升新时代职工思想政治工作针对性、实效性,同时结合省公司整体改革、产业工人队伍建设改革等重点工作开展专项摸排,特开展本次问卷调查。本次问卷采取匿名调查方式,所有数据仅用于课题调研与工作改进,严格保密个人信息。请您结合自身工作、生活、思想实际,客观、真实作答,感谢您的支持与配合!
Q1:您的年龄段
25岁及以下(00后)
26-35岁
36-45岁
46岁及以上
Q2:您的岗位类型
职能管理岗
一线生产运维岗
其他辅助岗
Q3:您的工作模式
固定办公、正常双休
常态化驻站倒班
异地驻派值守
机动外勤岗位
Q4:您的入职年限
1 年以内
1-3 年
3-5 年
5 年以上
Q5:您对公司发展战略、企业文化、企业核心价值的认同程度
高度认同
基本认同
一般
不太认同
Q6:您在工作中是否具备较强的大局意识和责任担当,能够主动服从企业工作安排
始终保持
大部分时候可以
偶尔可以
积极性不足
Q7:面对保电攻坚、设备检修、应急处置等重点工作,您的工作状态是
主动担当、积极攻坚
履职尽责、完成本职
被动应付、按要求完成
存在消极懈怠心态
Q8:您当前的职业心态整体状态
积极进取、渴望成长成才
平稳踏实、认真履职
平淡佛系、缺乏动力
迷茫焦虑、倦怠消极
Q9:您日常获取时政信息、正向思想内容的主要渠道(可多选)
公司职工“大思政”宣讲、集中学习
公众号、短视频、网络新媒体
电投 E 学等线上学习平台
同事交流、看书自学
基本不主动学习
Q10:您是否了解公司职工“大思政”体系
非常了解
比较了解
知道,但不了解
不知道、不了解
Q11:公司职工“大思政”体系分几个层级开展(可多选)
班组层面,源头浸润
分工会层面,逐级联动
赛事平台层面,实践赋能
公司工会层面,统筹提质
不知道
Q12:您对公司当前思想政治学习、主题教育活动的整体满意度
非常满意
比较满意
一般
不满意
Q13:您认为当前思政工作最大的问题是(可多选)
形式单一、以宣讲文件为主,枯燥生硬
内容脱离一线工作、贴合度低
集中学习多,适配倒班职工的碎片化学习少
流于形式、重台账轻实效
无明显问题
Q14:您更愿意接受哪种形式的思政教育与思想引导(可多选)
沉浸式红色研学、实地教学
同事分享、青年座谈交流
兴趣社群、轻量化团建活动
线上微党课、短视频微课
能工巧匠、劳模面对面授课
一对一谈心谈话
Q15:受驻站倒班、异地值守、公务出差等影响,您参与公司集中学习、集体活动的阻碍程度
无阻碍、可正常参与
偶尔受影响
经常受影响
基本无法参与
Q16:若公司拟推出“职工点单、工会接单”定制化培育服务模式,您的参与意愿是
非常期待,愿意主动提出需求、全程参与
比较期待,匹配自身需求就会参加
持观望态度,暂时不打算参与
没有兴趣,不会参与
Q17:若实行“职工点单、工会接单”,您更倾向于选择哪类学习与活动内容(可多选)
技能提升:岗位技术、职称考证、业务培训、技能等级提升
成长赋能:职场沟通、职业规划、管理能力、综合素质提升
身心健康:心理疏导、解压活动、体能锻炼、健康科普
兴趣文娱:读书、手工、摄影、户外团建、文体赛事等
师徒帮带:一对一导师答疑、岗位传帮带、经验交流分享
创新创效:QC 课题、小改小革、创新项目、技术攻关帮扶
Q18:您希望各类培育、服务活动采用哪些开展形式(可多选)
工作日短时段线下活动
周末半日集中活动
线上微课、直播学习,时间灵活自主
小组化小型活动,减少大型集体聚集
弹性预约制,随时报名、分批次开展
Q19:结合自身日常工作节奏,您能够接受的活动开展频次为
每月 1 次
每季度 1 次
半年一次即可
Q20:您认为当前制约职工参与工会培育、文体活动最主要的原因是(可多选)
工作任务繁重,没有多余空闲时间
以往活动形式单一,不符合自身需求
活动时间安排不合理,与重要会议、工作、值班、作息冲突
活动宣传通知不到位,不清楚活动安排
缺少个性化选择,统一安排适配性差
Q21:是否因本年度省公司整体改革、机构调整发生岗位划转、所属单位、班组变动?
是,属于本次改革划转人员
否,本人岗位、所属单位无调整
Q22:本次改革划转中,您对改革政策、岗位调整、人员安置等内容的宣讲答疑工作满意度
非常满意,政策讲解全面,疑问及时答复
比较满意,关键信息均清晰告知
一般,部分政策模糊,咨询渠道不畅通
不满意,事前沟通不足,调整通知仓促
Q23:划转后您最关注的核心问题有哪些(可多选)
薪酬标准、绩效分配、各类福利待遇统一衔接
岗位定级、工龄认定、职称晋升、评优机制统一
驻站倒班、异地值守、通勤、后勤食宿保障标准
新旧单位管理制度、工作标准存在差异难以适应
技能竞赛、创新成果、荣誉资质跨单位互认
无相关顾虑
Q24:划转后新旧班组、单位企业文化、管理模式融合适应情况
适应良好,团队氛围融洽,管理差异小
基本适应,少量差异可快速磨合
适应困难,工作要求、管理方式冲突较多
难以融入,归属感较弱,存在思想压力
Q25:您认为当前改革背景下,影响一线职工队伍稳定的主要因素(可多选)
划转后薪酬、绩效、劳保待遇标准存在差异
跨单位晋升、评优、成长通道存在差异
驻站、倒班、外勤工作安排频繁调整
企业文化、管理制度不统一,磨合成本高
改革政策宣贯不到位,职工信息不对称
跨班组、跨单位业务协同流程烦琐
暂无明显影响稳定的问题
Q26:您对产业工人队伍建设改革相关政策(技能提升、薪酬激励、权益保障等)了解程度
全面了解,单位常态化开展产改落地宣讲
大致知晓,仅听过相关概念
略有耳闻,不清楚具体落地举措
完全不了解
Q27:您认为现阶段产改工作需要优先完善的内容(可多选)
统一划转人员薪酬、绩效、劳保保障标准
打通工龄、技能等级、荣誉跨单位互认通道
优化一线生产岗位晋升、激励、评优体系
搭建跨单位技能交流、创新创效共享平台
健全改革期间职工诉求收集、闭环处置机制
强化划转职工心理疏导、人文关怀帮扶
现有产改举措较为完善,无需调整
Q28:当您因划转、薪酬、文化融合等问题产生思想波动时,诉求反馈渠道是否畅通
渠道充足,班组、支部、工会均可随时反映
有渠道,但问题处理周期较长
渠道较少,不清楚向谁反馈相关诉求
无有效反馈渠道,反映问题无人跟进
Q29:结合本次机构改革、人员划转实际,您在薪酬待遇、岗位管理、文化融合、职业发展、权益保障等方面有哪些顾虑、诉求和建议?
填空1
Q30:您日常使用SPIC 家园、心能源EAP系统的频率
经常使用
偶尔使用
极少使用
从未使用
Q31:您认为公司职工“大思政课”、心理服务、诉求征集平台对职工帮助程度
帮助很大、实用性强
有一定帮助
帮助较小
没有实质作用
Q32:您是否会通过SPIC家园等线上渠道反馈工作建议、个人诉求
经常反馈
有问题会反馈
很少反馈
不愿反馈
Q33:您是否了解并愿意使用集团公司心能源EAP系统线上渠道进行个人心理疏导与倾诉
愿意,用过
愿意,但不了解没用过
不了解,不愿意,怕隐私被泄露
不了解,希望可以普及一下
Q34:您认为线上平台最需要优化的内容是(可多选)
思政学习碎片化内容更新
线上心理咨询、情绪疏导服务
诉求办理进度公开与回访
活动报名、青年培育板块
无需优化
Q35:您对公司驻站后勤保障、排班轮换、通勤保障的满意度
非常满意
比较满意
一般
不满意
Q36:您工作中主要的压力来源(可多选)
安全生产、运维工作压力
长期驻站、异地值守、远离家人
职业发展路径不清晰、晋升迷茫
加班频繁、工作生活无明显界限、休息不足
人际关系、团队沟通
无明显压力
Q37:当您存在思想困惑、心理压力时,首选解决方式(可多选)
与同事、朋友倾诉
向班组长、支部书记谈心求助
使用 EAP 心理系统咨询疏导
自我调节、默默消化
不愿倾诉、放任不管
Q38:您对公司导师带徒、技能竞赛、岗位练兵等人才培育工作的评价
成效显著、助力成长
有一定效果
形式大于内容
作用不大
Q39:您认为公司青年职工成长晋升、评优定级机制是否公开透明
公开透明、清晰明晰
基本透明
不够清晰
不透明
Q40:您对公司氛围、团队凝聚力的整体评价
氛围浓厚、团结奋进
整体良好
一般平淡
氛围较差
Q41:您认为公司在思想引导、人文关怀工作方面做的是否到位
非常到位
基本到位
一般
不到位
Q42:您认为公司开展跨单位联建、文体共建、创新工作室联盟技能交流等协同活动的必要性
非常必要
必要
只会增加负担,完全没必要
无所谓
Q43:您认为当前公司职工思想政治建设工作最突出的问题是什么?
填空1
Q44:结合自身岗位和工作实际,您对公司优化思政教育、职工关爱、青年培育、数智服务、团队建设、产业工人队伍建设改革、人员划转融合等方面有哪些意见和建议?
填空1
Q45:结合自身岗位、年龄与实际需求,请写下您最希望工会推出的具体课程、活动或者帮扶内容,我们将以此为依据,研究落实“职工点单、工会接单”服务机制?
填空1