制造企业管理者在线考试调查问卷

您好！感谢您参与本次制造企业管理者在线考试调查，您的作答将帮助我们更好地评估制造企业管理者的能力水平，感谢您的支持与配合！

Q1:您所在制造企业的规模属于以下哪一类

微型企业（员工10人以下）

小型企业（员工10-100人）

中型企业（员工100-500人）

大型企业（员工500人以上）

Q2:您担任制造企业管理者的时长是

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您认为制造企业生产管理中最核心的目标是以下哪一项

降低生产成本

提升生产效率

保障产品质量

保证生产安全

Q4:当生产环节出现质量异常时，您作为制造企业管理者第一时间会采取的行动是

立即叫停生产排查问题

先完成当前订单再排查

要求一线班组自行解决

上报上级等待指示

Q5:以下哪一项是制造企业实施精益生产管理的核心目的

减少浪费提升价值

扩大生产规模

增加产品品类

降低人力成本

Q6:您认为对于制造企业而言，供应链管理的核心优先级是

成本优先

稳定交付优先

质量优先

弹性应对风险优先

Q7:当订单需求突然增加，现有产能无法满足交付要求时，您会优先选择

安排现有员工加班

临时扩招一线工人

外包部分生产环节

和客户协商延期交付

Q8:制造企业安全生产管理中，以下哪一项是最基础的保障

完善的安全操作规程

定期的安全检查

员工的安全培训

足额的安全防护设备

Q9:您认为作为制造企业管理者，需要具备以下哪些核心能力

生产流程优化能力

团队人员管理能力

成本管控能力

质量问题解决能力

供应链资源整合能力

安全风险预判能力

Q10:您认为制造企业推进数字化转型最主要的难点是

转型投入成本过高

现有员工数字化能力不足

业务流程难以适配新系统

管理层对转型认知不足

Q11:对于一线生产团队的绩效考核，您更倾向于以下哪种考核方式

以产量为核心考核

以质量合格率为核心考核

产量和质量结合考核

加入安全、效率等多维度综合考核

Q12:当一线员工出现技能水平参差不齐的情况，您会优先采取什么措施

开展内部师带徒培训

组织统一的外部技能培训

调整岗位匹配员工能力

淘汰能力不达标的员工

Q13:以下哪一项符合制造企业设备管理的正确理念

坏了再维修，平时不用保养

定期预防保养，减少突发故障

只保养核心设备，普通设备不用在意

购买新设备替代老旧设备就可以解决问题

Q14:您所在企业目前的库存管理模式是以下哪一种

按需生产零库存模式

适量安全库存模式

大批量囤货降低采购成本模式

根据订单波动动态调整库存

Q15:您认为制造企业提升产品核心竞争力的最关键路径是

持续降低产品价格

不断优化产品品质

推出更多产品品类

加大品牌营销投入

Q16:当企业面临环保合规检查要求升级，现有生产流程不符合新规时，您会怎么做

立即投入升级改造，符合合规要求

先观望政策执行力度再调整

通过其他方式绕过检查

逐步调整生产流程适配新规

Q17:您认为制造企业管理者在团队激励中最有效的方式是

提升薪酬福利

提供晋升发展通道

公开表彰认可成绩

给予更多自主管理权限

Q18:您认为制造企业常见的生产浪费包含以下哪些项

过量生产浪费

库存积压浪费

等待工时浪费

搬运过程浪费

不合格品返工浪费

Q19:在本次在线考试前，您是否提前进行了相关知识的复习准备

全面系统复习过

简单梳理了重点内容

完全没有准备

仅日常有知识积累，未专门复习

制造企业管理者在线考试调查问卷

关于

3个月前

更新

285

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷