企业中层管理者360度评估调查问卷

您好！感谢您抽出宝贵时间参与本次企业中层管理者360度评估调查，您的客观评价将为中层管理者的能力发展与团队提升提供重要参考，请您根据实际感受填写问卷。

Q1:您与本次评估的企业中层管理者是什么关系

直接上级

平级同事

直接下属

跨部门合作伙伴

其他关联岗位

Q2:请对该中层管理者的战略理解与执行能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q3:请对该中层管理者的目标拆解与团队任务分配能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q4:请对该中层管理者的团队管理与人才培养能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q5:请对该中层管理者的跨部门沟通协调能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q6:请对该中层管理者的问题解决与决策能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q7:请对该中层管理者的绩效结果达成能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q8:请对该中层管理者的工作责任心与敬业度打分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q9:请对该中层管理者的创新意识与变革推动能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q10:请对该中层管理者的品德与职业操守打分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q11:您认为该企业中层管理者在哪些方面表现突出

战略落地能力

团队凝聚能力

资源整合能力

冲突处理能力

学习成长能力

危机应对能力

Q12:您认为本次评估的中层管理者需要在哪些方面提升

授权管理能力

下属激励能力

向上沟通能力

流程优化能力

结果导向意识

数字化工作能力

Q13:该中层管理者能否清晰传递团队工作目标与要求

总是能清晰传递

多数情况下可以清晰传递

偶尔能传递清楚

经常表述模糊，无法传递清晰目标

Q14:该中层管理者在遇到工作冲突时，能否公平公正处理问题

总能公平公正处理

多数情况下可以公平处理

偶尔偏向某一方

经常无法做到公平公正

Q15:该中层管理者是否愿意主动承担工作责任

总是主动承担责任

多数情况下愿意承担

偶尔会推诿责任

经常逃避责任

Q16:该中层管理者能否按时兑现对团队成员的承诺

总是能按时兑现

大部分时候可以兑现

偶尔不兑现

很少兑现承诺

Q17:您愿意推荐该中层管理者承担更重要的管理岗位的可能性有多大？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）

选项1

Q18:请您谈谈对本次360度评估对象接下来发展的具体建议

填空1

企业中层管理者360度评估调查问卷

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