零售门店激励机制需求调查问卷

您好!非常感谢您抽出时间参与本次零售门店激励机制需求调查,您的真实反馈对我们优化零售门店激励方案至关重要

Q1:您当前在零售门店的岗位是

基层一线员工
门店班组长
门店副店长
门店店长
区域运营管理人员

Q2:您在当前零售门店的任职时长是

不足1年
1-3年
3-5年
5年以上

Q3:您对当前零售门店执行的激励机制整体满意程度是

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q4:您向行业推荐现有这套零售门店激励机制的可能性是多少?(0-10分,0分完全不推荐,10分非常推荐)

选项1

Q5:您认为零售门店激励机制中,哪些维度对您的激励效果最强

现金薪酬奖励
业绩提成比例
带薪休假福利
晋升发展机会
荣誉表彰认可
技能培训资源
弹性工作安排

Q6:您认为当前门店的零售激励机制和业绩目标的匹配程度如何

完全不匹配
匹配度较低
基本匹配
匹配度较高
完全匹配

Q7:您认为当前零售门店激励机制存在哪些问题

奖励金额太低
考核规则不公平
奖励兑现不及时
偏向管理岗、一线激励不足
激励形式单一
和个人贡献不匹配
没有明显问题

Q8:您更偏向哪种类型的零售门店激励方式

个人业绩激励
团队整体激励
个人+团队结合激励
都可以

Q9:请对物质类激励在零售门店激励机制中的重要程度打分(1分最不重要,5分最重要)

分数
标签

Q10:请对精神类激励在零售门店激励机制中的重要程度打分(1分最不重要,5分最重要)

分数
标签

Q11:请对发展类激励在零售门店激励机制中的重要程度打分(1分最不重要,5分最重要)

分数
标签

Q12:当前您所在零售门店的激励兑现周期是多久

月度
季度
半年度
年度
无固定周期

Q13:您认为最合适的激励兑现周期是

每次销售完成即兑现
月度兑现
季度兑现
半年度兑现
年度兑现

Q14:在零售门店激励机制设计中,您希望新增哪些激励形式

即时小额红包奖励
超额业绩分红
额外假期奖励
实物礼品奖励
外出学习机会
合伙人分红权益
灵活调岗权限

Q15:您认为激励机制对提升零售门店员工工作积极性的作用有多大

完全没有作用
作用较小
有一定作用
作用很大
起决定性作用

Q16:您是否认可当前门店针对不同岗位设置差异化零售激励的做法

完全不认可,应该统一标准
不太认可,差异化设置不合理
无所谓
比较认可,符合岗位特性
非常认可,能体现公平性

Q17:您认为目前零售门店激励机制最需要调整的内容是什么

填空1

Q18:您觉得合理的零售门店激励机制能带来哪些好处

提升员工个人业绩
降低员工离职率
改善团队协作氛围
提升门店整体营收
吸引更优秀的人才加入

Q19:您能清楚理解当前门店的激励机制规则吗

完全不理解,规则太复杂
大致知道核心内容
基本理解,偶有疑问
完全理解,规则清晰明确

Q20:请分享您对优化零售门店激励机制的其他建议

填空1
零售门店激励机制需求调查问卷
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